o Hinda regulaarselt valitud tarnija suutlikust Ostmise/hankimise kogukulud · Ostmisel tuleb arvestada: o Hinnad ja hinnaalandused (tuleb arvesse võtta ka varude omamise kulu ja maksetingimusi) o Teeninduskulud (pakutakse mitmeid muid teenuseid nagu näiteks transport, seda tuleb arvestada) o Olelusringi kulud (tarnijatega suhtlemine, admin kulud jne) o Tuleb teha omamise kogukulu analüüs Hankestrateegiad · Kasutatavad hankestrateegiad on: o Hankemahtude konsolideerimine konsolideerimine väiksemale arvule tarnijatele, kokkuhoid 5-15% o Tarnijate integreerimine ettevõtte tegevusse sääst 5-25% o Väärtuse juhtimine väärtuse kavandamine ja väärtue analüüs Suhted tarnijatega · Erinevat liiku partnerlussuhteid: o Distanseeritud/taktikaline suhe o Partnerlus/strateegiline suhe
sotsiaalsete aspektide arvestamine = vastutustundlik hankimine. Jätkusuutlik ostmine (Sustainable Purchasing)- Protsess, mille korral institutsioonid võtavad tooteid ja teenuseid ostes lisaks majanduslikele hindamiskriteeriumidele (hind, kvaliteet, kättesaadavus) arvesse ka nende keskkonna-, sotsiaalseid ja eetilisi mõjusid nii kohalikus, regionaalses kui ka globaalses mastaabis 4. Hankestrateegiad 1. Üksikhanked - Ainuallika põhimõte ehk üksikhange(SingleSourcing) ehk ühe tarnija valik teatud tootele paljude tarnijate seast Ainuüks-allika põhimõte (Sole Sourcing) monopoolse turu korral. Põhjused Väikesed ostumahud (aga mitte alati!) Suured tehingukulud, kui kasutusel oleks mitu tarnijat Alternatiivne hankeallikas on ebamõistlikult kaugel Hankija ja/või tarnija on huvitatud partnerlusest ning mõnes
Küsimused 1. Missugustel põhjustel on vaja arvutada ostu kogukulusid? 2. Nimetada ostu kogukulu peamised komponendid. 3. Milliste ostude korral on põhjust arvutada ostude kogukulusid? 15.11. Hankestrateegiad Hankestrateegia efektiivne rakendamine tarneahela juhtimise kontseptsioonide toeta- miseks nõuab ostjate ja müüjate vahel tihedaid koostöösuhteid. Arengud ostutegevuses on toonud kaasa järgmiste hankestrateegiate laialdase kasutamise: 1
annaabi.ee 
