38. Taimestiku funktsionaalsed grupid ja selle aluseks olevad kriteeriumid. Morfotüüp. Füsiotüüp. Füsiomorfotüüp. Funktsionaalsete gruppide ruumiline määratlus taimekooslustes. Funktsionaalseteks rühmadeks - omavolilised liikide kogumid, milles liigid on klassifitseeritud sarnasuse kriteeriumi alusel. Igasugune klassifitseerimine sõltub klassifitseerijast, erinevate klassifitseerijate rühmitused ei kattu. Läbi aegade on kasutatud paljusid kriteeriume funktsionaalsetesse rühmadesse paigutamisel, näiteks mõned: eluvormid, morfoloogia, asukoht võrastikus, fenoloogilised rütmid, organi struktuur, füsioloogilised karakteristikud, jne. Iga ökosüsteemi iga taseme saab jagada elementide gruppideks, selle aluseks võivad olla erinevad kriteeriumid: 1.Integratsiooni kriteerium - käsitletakse funktsionaalseid nende integreerituse tasandil. Selle kriteeriumi põhjal eristuvad grupid jagatakse järgnevate kriteeriumide põhjal. 2
Taoline rida võib loetleda näiteks: 1) mõne asja või looma koostisosi: Üks impab, teine timpab, kolmas koguni kõver, neljas neitsi nina, viies vigurivänt, kuues kogudusepulk, seitsmes setiauk, kaheksas karvalõug loetleb voki 5 komponente, Otsast kui ora, keskelt kui kera, tagant lai kui labidas kana kehaosi, Nui ees, väät taga, hiirekeller keskel aga kassi omi; 2) asju või tegevusi, mis kuuluvad mitmesugustesse funktsionaalsetesse komplektidesse: Puust puginad, luust luginad, nahksed nigi-naginad loetleb härjarakendi osi (ike, härja sarved, jutad); Isa pikk ja peenikene, ema lai ja latergune, lapsed kõik ühesugused ümmargused kujutab leivategu (ahjuroop, leivalabidas, leivapätsid); Hilbat-hilbat teenistusse, teenistusest tedremetsa, tedremetsast majorisse, majorist matsi kiriku, matsi kirikust kellatorni, kellatornist luugnasse, luugnast
tööga rahulolu tase. Turundusosakonna inimesed on tihti väga loomingulised isikud. Nende ülesandeks on leida üles probleemid ja otsida neile lahendusi. Neid pole värvatud tegelema erinevate projektide detailidega, vaid looma üldisi kontseptsioone ja visioone ning tihti on nende ülesanne tegeleda projektide juhtimisega ja delegeerida konkreetsete probleemide lahendamine (näit. ideede rakendamise tootmislik külg) edasi teistesse funktsionaalsetesse osakondadesse. Seetõttu on turundusinimesed tihti meeskonna liidrid ja suunanäitajad. 80 Olles kõrge kontekstuaalsusega suhtlejad, kasutavad turunduse inimesed tihti ajurünnakuid ja muid taolisi meeskonnatöö võtteid. Sellist tööviisi on väga keeruline panna edukalt toimima virtuaalkeskkonnas, kuna see eeldab sünergilise efekti saavutamist meeskonnas, mis toimub tihti vaid silmast-silma suhtlemise tulemusena, kus on oluline roll kiirel
annaabi.ee 
