sotsiaalmajanduslikud või välised tegurid sellel turul. Frantsiisisüsteem algas Hispaanias 50. aastate lõpus mõnede välismaiste brändide (põhiliselt kiirtoidukettide) sisenemisega, peamiselt Prantsusmaalt ja USAst. Sellegipoolest sai Hispaanias frantsiisimine tõepoolest alguse alles 80ndatel. Frantsiisi arengut Hispaanias on iseloomustanud kaks põhiaspekti: süsteemi konsolideerimine Hispaanias ja paljude frantsiisiandjate kasvav laienemine teistele turgudele. Hispaania frantsiisiandjad peavad Ladina-Ameerika turgu oma äri laiendamiseks üsna oluliseks. Vaatamata selle turu potentsiaalile ei ole aga kettide ega tegevussektorite arv kõrgeid näitajaid saavutanud. Seetõttu on see turg suurepärane võimalus paljudele Hispaania kettidele, kes praegu analüüsivad oma olukorda, laieneda välisturgudele. Riikide kaupa analüüsides märgitakse, et Mehhiko paistab teistest silma seal tegutsevate kettide arvu poolest: 19,5% Ladina -Ameerika kaubanimedest
rahuolut toodangu kasutamisest. 1 Aerus L.L.C. rajamiseks on vajalik adekvaatne ja reaalne kapital: algusmahutus peab olema 15,000$ kuni 50,000$, ning kogu investeerimine peab koostama 20,000$ kuni 60,000$. Kuid täpne summa tegelikult sõltub püsikuuludest ja kohast, kus see ettevõtte rajatakse. Kui otsisin, millist ettevõttet rajamiseks valida, siis kõige olulisem minu jaoks oli tugi ja toetused, mida pakkuvad frantsiisiandjad. Aeruse ettevõtte uurimisel leidsin, et frantsiisivõtjana võib saada igüks. Isegi see, kes polnud kunagi seotud äritegevusega. Aeus L.L.C. pakkub erinevaid süsteeme, mis võivad kontrollida ettevõtte edu. Need on, näiteks, mitmesugused arvuti programmid, mis puudutavad finantseerimist, äri- korraldust, ettevõttluse korraldust, jne. Samal ajal on võimalik ka külastada 12-nadala seminaare, koolitus kursuseid Atlantas või Orlandos, mis soobivad inimestele kellel ei
frantsiisivõtjaks. Frantsiisivõtjad, kellel on valdkonnapõhine oskus ja positsioon olemas, võtavad kasutusele enda seniste asemel frantsiisiandja kaubamärgid, turundus- ja reklaamiprogrammid, koolitussüsteemi ja kriitilised klienditeeninduse standardid. Plussid ● Juba töötav ärimudel. ● Varem turul testitud tooted ja teenused. ● Bränd on inimeste seas tuntud või varem märgatud. ● Mõned frantsiisiandjad pakuvad oma tarnijaid ja aruandlust frantsiisivõtjatele. ● Loodud ettevõttele iseloomulik väljanägemine, disain. Miinused ● Mõni frantsiisiandja annab ettevõtte reitingu ja toimetuleku kohta valeinfot. ● Frantsiisiandjad hindavad oma ettevõtteid üle. ● Frantsiisivõtjal puuduvad võimalused muuta ettevõtet drastiliselt. ● Frantsiisi võtmine ei tähenda ettevõtte edasise edukuse jätkumist.
annaabi.ee 
