Toote müümiseks kasutatakse antud territooriumi kõiki väljundeid VÄLJUNDID Üks Mõned Võimalikult palju 4. 3. 1 Kasutatavad turustuskanalid Selles alapunktis oleks tarvis kirjeldada valitud turustuskanaleid juba täpsemalt. Milliseid turustuskanaleid kasutatakse on välja toodud alljärgneval joonisel, kuid erinevaid kombinatsioone võib leida veelgi. Veel peaks kirjeldama: Milliseid nõudmisi esitatakse turustuskanali liikmetele? (finantsolukord, imago, firmapoliitika, suhted lõpptarbijatega/edasimüüjatega, tuleviku väljavaated, usaldusväärsus jmt) Mille alusel turustuskanali liikmeid valitakse? Millised tingimusi turustuskanali liikmetele esitatakse? Millised piirangud püstitatakse? Millised on iga turusutskanali liikme funktsioonid? Tehingulised, logistilised ja abistavad funktsioonid? Suhted erinevate turustuskanalite liikmetega? Turundusplaani oleks võimaluse korral hea lisada ka juba valitud või kasutatavate turustuskanali
Üks Mõned Võimalikult palju 4. 3. 1 Kasutatavad turustuskanalid Selles alapunktis oleks tarvis kirjeldada valitud turustuskanaleid juba täpsemalt. Milliseid turustuskanaleid kasutatakse on välja toodud alljärgneval joonisel, kuid erinevaid kombinatsioone võib leida veelgi. 32 Veel peaks kirjeldama: Milliseid nõudmisi esitatakse turustuskanali liikmetele? (finantsolukord, imago, firmapoliitika, suhted lõpptarbijatega/edasimüüjatega, tuleviku väljavaated, usaldusväärsus jmt) Mille alusel turustuskanali liikmeid valitakse? Millised tingimusi turustuskanali liikmetele esitatakse? Millised piirangud püstitatakse? Millised on iga turusutskanali liikme funktsioonid? Tehingulised, logistilised ja abistavad funktsioonid? Suhted erinevate turustuskanalite liikmetega? Turundusplaani oleks võimaluse korral hea lisada ka juba valitud või kasutatavate
konflikt; rivi-staabi konflikt (tavatöötajad ei tea, mida juhtkond teeb ning vastupidi); takistab juhtide arengut. Tippjuht=valdkonnajuht+ valdkonnajuht= töötajad. Divisjonistruktuur- sunnib koordineerima tegevusi; võimaldab muuta strateegiat divisjoni sees; selgelt orienteeritud tegevuse kasulikkusele; võimaldab treenida juhte. Puuduseks on probleem suurenenud divisjonijuhi võimuga; soodustab võitlust firma ressursside eest; firmapoliitika erinevus divisjonide vahel. Tippjuht Valdkonnajuht 1 Valdkonnajuht 2 Valdkonnajuht 3 Töötaja 1 Töötaja 2 Töötaja 3 Maatriksstruktuur- võimaldab rakendada erinevaid projekte; hea treening juhtidele; funktsionaalse juhi maksimaalne efektiivsus; soodustab loovust ja mitmekesisust; võimaldab keskjuhil mõjutada kogu firma tegevust. Puuduseks on: mitmekordne
annaabi.ee 
