- kollektiivse tegevuse struktuur, mis tekkib pideva kollektiivse tegevuse kordamisel ühiste eesmärkide saavutamiseks. Organisatsiooni baasmudel: Eesmärgid (alguses hägused, aja jooksul kinnistuvad) --> Koostöö korraldus (reeglid, kes missugust tasu koostöö eest saab, mis juhtub, kui eesmärki ei saavutata) --> Kontroll (kas ikka saavutame need eesmärgid?) --> tagasi Eesmärkide juures (kas meil on ikka head eesmärgid? Etzioni sundlus (coercion) või tasustamine (remuneration) (ka sümboolne kapital nt aukiri), tavaliselt organisatsioonides ja institutsioonides (nt riik) mõlemad. Mida tugevam on sundlus, seda kergemini tekkivad vastunormid. Robert Michels oligarhia raudne seadus. Uuris Saksamaa sotsialistlikke parteisid (20. saj alguses), võiksime olla enam-vähem võrdsed, töölised on olulised. Uuris, mis toimub aja jooksul. Pani tähele,
moodustunud gruppidega, mis omakorda koosnevad inimestest, kel on suhted järgmiste inimestega, kes kuuluvad omakorda erinevatesse gruppidesse. 46. Defineeri organisatsioonid. Organisatsioon on teadlikult koordineeritud sotsiaalne ühendus, mis on suhteliselt täpselt piiritletav olelusvorm ja toimib pidevalt ühise või ühiste eesmärkide saavutamiseks. 47. Millised on formaalsete organisatsioonide liigid (Etzioni)? Kirjelda neid ja too näiteid. 48. Defineeri bürokraatia. Millised on bürokraatia tunnusjooned? Millised on bürokraatia probleemid? Bürokraatiaks nimetatakse nägemust, kuidas ühiskonnas kehtestatakse seadusi ja viiakse neid ellu. Bürokraatia enamjaolt valitsev organisatsioonides. Probleemiks on riigiorganisatsioonides bürokraatliku vastutuse puudumine, aeglus, jooksutamine, onupoja poliitika jne. 49. Kuidas on organisatsioonid ajas muutunud?
Organisatsiooni normid ja liikmete rollid / rolliootused. # võivad olla täpsemad/lahtisemad; tihti täpsustuvad aegamööda (organisatsioon ,,kivistub") 2) Produktiivse koostöö korraldamine. Liikmete tegevuse ja teiste panuste korraldamine nii, et nad on eesmärkide saavutamiseks kasulikud. Võimuvahekorrad/alluvussuhted liikmete vahel. 3) Kontroll: Tulemuste üleandmine või jaotamine, nende hindamine ja jälgimine; tagasiside. * Amitai Etzioni: sundus (coercion), tasustamine (remuneration) ja sümbolid on organisatsiooni kontrollimise peamised meetmed. # vägivald (vangla, sõjavägi); palk (tehas); kiitmine, sümboliline kaasamine (paljud töökollektiivid). NB: samal moel võime vaadata ka nt riiki (sellest pärastpoole rohkem). Paljudes organisatsioonides (nt kool) on kasutusel mingi kombinatsioon nendest kõigist # meetmete mõju org-le on erinev. Sundus tekitab kõige rohkem võõrandumist ja
annaabi.ee 
