+ Mõjuvõim, mõjuvõimu allikad + Siirmise /Delegeerimise mõiste. Siirmise /Delegeerimise sisu. + Koordineerimise mõiste. Koordineerimise sisu. + Mehitamise olemus. Isikkoosseisu plaanimine ja arvestus. + Personali värbamine ja valik. + Suhtlemise olemus. Suhtlemisstiilid. + Suhtlemisbarjäärid. + Konfliktide olemus, konfliktide tekkepõhjused, konfliktide lahendamine. + Stressi olemus, stressi liigitus, stressist ülesaamine, konformsus. + Enesejuhtimise olemus. Harjumused enesejuhtimises. + Muutused organisatsioonis. Muudatuste elluviimise protsess. + Muutustele vastuseisu põhjused. + Õppiva organisatsiooni olemus. Organisatsiooni õppimisprofiili komponendid. + Organisatsioonis õppimist toetavad ja takistavad tegurid. + 1 Organisatsiooni definitsioon + Organisatsioon on kindla inimrühma ühiste eesmärkide taotlemiseks moodustatud ja terviklikult korraldatud ühendus.
selleks, et arvatud "ülekoormuse" olukorras endale ise vähem kohustusi võtta. Kiire elutempo, kõrge vastutus või suur töökoormus tekitavad stressi seda enam, mida rohkem nendega kaasneb järgmisi "subjektiivseid" asjaolusid: töö ei paku huvi, selle tegemiseks puudub kutsumus, suhted juhi või kolleegidega on halvad, töökohal valitseb korralagedus, firmas esineb käegalöömise meeleolud jne 43. Enesejuhtimise olemus. Harjumused enesejuhtimises. 44. Muutused organisatsioonis. Muutus on planeeritud (org.strateegia, struktuur jne) või planeerimatu (tööjõu koosseis, riiklik reguleerimine) vastus mingile survele. Org. arenedes muutuvad nii eesmärgid kui strateegia, tööjõuvajadus jne.). Pidevalt muutub ka väliskeskkond. Org-s vajatakse muutusi siis, kui selle liikmed on orienteeritud rohkem minevikule kui tulevikule. Organisatsiooni muutus on seotud 4 teguriga:
• Inimesed, (suitsetamine, toitumine, liikumine, riskikäitumine), vaid seda käsitletakse kindla strateegiaga (strategy). o Personaalne heaolu (site) peegeldub kel on vasaku ajupoolkera otsmikusagar enam aktiveeritud, tunnevad rohkem laiemalt - inimese toimetulek ja kontroll oma elu mõjutavate tegurite üle, sh enesejuhtimises (sign), mis tuleneb võimalustest (source) kasutada kõne- ja positiivset ja vähem negatiivset emotsiooni, samuti on see seotud kõrgema haigestumise korral. valikuvabadust, ning on edendatav võimestumise kaudu (strategy). antikeha vastusega.23. Hedooniline ja eudaimooniline heaolu- sarnasus ja
annaabi.ee 
