Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse
Sulge

"eestvedajalt" - 3 õppematerjali

Valmistumine eksamiks
17
doc

Valmistumine eksamiks

Eestvedamine · Tegevuste ja käitumiste kogum, kus üks inimene mõjutab teisi mingi eesmärgi saavutamisele vabatahtlikult kaasa lööma. · Võime veenda ja ajendada teisi taotlema eesmärke innustuse ja vaimustusega. Eesmärk: · Panna inimesed eestvedajat järgima ja ühiste eesmärkide taotlemisel tõhusalt kaasalööma ametlikku võimu kasutamata. · Eestvedamine on osa juhtimisest, see on juhtimise mõte ja tuum. Eestvedajalt nõutavad oskused: · Üldkujutuslikud oskused o Loogiline mõtlemine, analüüsivõime, otsustusvõime · Suhtlemisoskused o Tundlikkus, veenmisoskus, teiste tundmine · Tehnilised oskused o Erialased teadmised, teadmine millal ja kuidas neid kasutada Eestvedamise põhitoimingud: · Tegutsemiskeskkonna kujundamine · Teabe jagamine · Heakskiidu saavutamine · Koostöö kindlustamine · Korralekutsumine ja hüvitamine Juht ja liider:

Majandus → Juhtimise alused
278 allalaadimist
Juhtimise aluste kordamine eksamiks
43
docx

Juhtimise aluste kordamine eksamiks

eesmärke saavutada ·Liidriks kujuneb grupi liige, kes kõige rohkem suudab teisi suunata, kellel on grupi üle mõju Liidri võimu allikad Positsioonist tulenev võim -tasu -karistus -sundus Kaasaegne võimu allikas -kontroll info ja keskkonna üle -tavavõim ­kombinatsioon võimu allikatest Isiksusest tulenev võim -asjatundlikkus -karismaatilisus Eestvedajalt nõutavad oskused Üldkujutuslikud oskused -loogiline mõtlemine -analüüsivõime -otsustusvõime Suhtlemisoskused -tundlikkus -veenmisoskus -teiste tundmine Tehnilised oskused -erialased teadmised -teadmine, millal ja kuidas neid kasutada Eestvedamise põhitoimingud -tegutsemiskeskkonna kujundamine -teabe jagamine -heakskiidu saavutamine -koostöö kindlustamine -korralekutsumine ja hüvitamine 1.1. Isiksuseomaduste teooriad

Majandus → Juhtimise alused
211 allalaadimist
Organisatsioon ja juhtimine
108
doc

Organisatsioon ja juhtimine

liidriks kujuneb grupiliige, kes kõige rohkem suudab teisi suunata ja grupi tegevust korraldada, kellel on grupi üle mõju (Alas, 2004); liider on emotsionaalne arusaam; juht on ametlik arusaam (Alas, 2004); juht peab keskenduma rohkem firma (`ettevõtte`) ressurssidele ja liider sellele, kuidas teiste inimeste töö kaudu eesmärke saavutada (Alas, 2004); juht on laiem mõiste kui liider (Alas, 2004). Joonis 34. Eestvedajalt nõutavad oskused (Üksvärav, 2004) Tabel 5. Lähenemised eestvedamise uurimisele (Bateman, Snell, 1996, viidatud Alas, 2004 järgi) Koolkond Lähenemine Liidri isiksuseomaduste teooria Keksendub liidri isiksuseomadustele Käitumisteooria Keskendub liidri käitumisele alluvate suhtes Situatsiooniline teooria Keskendub liidri käitumise ja olukorra

Majandus → Majandus
281 allalaadimist


Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun