Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse
Sulge

"eelarvestamisele" - 3 õppematerjali

Töövõtumeetodid-hinnakujunduse viisid-töövõtulepingud ja nende mõju ehitusmaksumusele
32
pdf

Töövõtumeetodid, hinnakujunduse viisid, töövõtulepingud ja nende mõju ehitusmaksumusele

Töövõtja valitakse projekteerimise ajal lähtudes eelnevast koostööst või lihtsa pakkumisküsitluse alusel, kus on märgitud juhtimis- ja üldkulud ning palgakulude määr. Leping koostatakse töömahtude loendi alusel ja paralleelselt jooniste valmimisega ning töövõtja osalemisel ka eelarve (tavaliselt osaleb töövõtja ka detailprojekteerimisel). Kuna juba projekteerimise käigus sõlmitakse mõned maksumusega seotud kokkulepped, siis aitab see kaasa hinna prognoosimisele ja eelarvestamisele. Seetõttu võib ka ehitusplatsil alustada töid varem, kuna kõik kokkulepped seoses poolte tegelike vajadustega on saavutatud ja nii tähtajad kui töömahtude loendid arvestavad neid. See leping on sobilik pidevate töövahekordade puhul, kui tellijal, konsultandil ja töövõtjal on head töösuhted: tõenäoliselt ei kujune siin küll ekstreemseid (nii kõrged kui madalad) hindu. Just seetõttu võib olla just maksumusplaanija kõige mõjukamaks isikuks

Ehitus → Ehitus
68 allalaadimist
Juhtimisarvestus konspekt-ülesanded-TAK0010; 2019 2020
60
pdf

Juhtimisarvestus konspekt-ülesanded (TAK0010; 2019/2020)

Paindlik ​ehk ​libisev eelarve on eelarve, mis on kujundatud omandama kulutaset, mis on tuletatud tegeliku tegevusmahu baasil. Eelarveperiood võib ulatuda ühest päevast paljude aastateni. Eristatakse järgmisi plaane: ● strateegilised plaanid​, kus püstitatakse organisatsiooni üldised eesmärgid, ajaperiood 5-15 aastat; ● pikaajalised plaanid​, mis on aluseks taktikalisele planeerimisele ja selle kaudu omakorda eelarvestamisele, tugineb uuringute ja arendustöö tulemustele, ajaperiood 3-10 aastat (võib ka lugeda 5-10 aastat, sõltub kirjandusallikast); ● lühiajalised plaanid​, mis koostatakse eesmärgiga arendada välja konkreetsed abinõud strateegiliste eesmärkide saavutamiseks antud perioodil ja kontrollida strateegiliste eesmärkide reaalsust; on eelkõige rahalises väljenduses koostatud tegevuskava, ajaperiood 1-5 aastat (võib ka lugeda kuni 1 aasta, sõltub kirjandusallikast).

Majandus → Juhtimisarvestus
267 allalaadimist
Ehitus maksumusehindamine I kt konspekt
122
pdf

Ehitus maksumusehindamine I kt konspekt

Töövõtja valitakse projekteerimise ajal lähtudes eelnevast koostööst või lihtsa pakkumisküsitluse alusel, kus on märgitud juhtimis- ja üldkulud ning palgakulude määr. Leping koostatakse töömahtude loendi alusel ja paralleelselt jooniste valmimisega ning töövõtja osalemisel ka eelarve (tavaliselt osaleb töövõtja ka detailprojekteerimisel). Kuna juba projekteerimise käigus sõlmitakse mõned maksumusega seotud kokkulepped, siis aitab see kaasa hinna prognoosimisele ja eelarvestamisele. Seetõttu võib ka ehitusplatsil alustada töid varem, kuna kõik kokkulepped seoses poolte tegelike vajadustega on saavutatud ja nii tähtajad kui töömahtude loendid arvestavad neid. See leping on sobilik pidevate töövahekordade puhul, kui tellijal, konsultandil ja töövõtjal on head töösuhted: tõenäoliselt ei kujune siin küll ekstreemseid (nii kõrged kui madalad) hindu. Just seetõttu võib olla just maksumusplaanija kõige mõjukamaks isikuks

Ehitus → Ehituse maksumusehindamine
116 allalaadimist


Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun