Kontrollikoda koosneb auditeerimisrühmadest. Need koostavad aruandeid ja arvamusi, mille liikmed heaks kiidavad ning mille käigus need dokumendid ametlikuks saavad. Ajalooline tähtsus Euroopa Kontrollikoja asutamine langes ajale, mil Euroopa Ühendus (Euroopa Liidu eelkäija) tegi läbi muutusi ja hakkas järjest enam oma kodanikele demokraatlikult aru andma. Kaks olulist sündmust olid Euroopa Parlamendi volituste laiendamine eelarvekontrolli valdkonnas ning Euroopa Ühenduse eelarve rahastamine täies mahus omavahenditest. Ühenduses mõisteti vajadust sõltumatu välisaudiitori järele, kes aitaks parlamendil ja nõukogul tagada demokraatliku kontrolli ühenduse rahaliste vahendite üle. Alates ühenduse loomisest 1958. aastal oli seda ülesannet täitnud väike auditinõukogu. Varsti sai aga selgeks, et nõukogul ei olnud kiiresti kasvava eelarve piisavaks auditeerimiseks ei vajalikke volitusi ega ressursse.
Iga tippkohtumise avamisel palutakse parlamendi presidendil esitada parlamendi vaated aktuaalsetes ja Euroopa Ülemkogu päevakorras olevates küsimustes ning öelda, mis parlamenti murelikuks teeb. 3. Pädevus ELi eelarve üle ELi aastaeelarve üle otsustavad koos nõukogu ja Euroopa Parlament. Parlament arutab seda kahel järjestikusel lugemisel ning see ei jõustu enne, kui parlamendi president on sellele alla kirjutanud. Parlamendi eelarvekontrolli komitee (COCOBU - Parliament's Committee on Budgetary Control) jälgib, kuidas eelarvet täidetakse, ning parlament otsustab igal aastal, kas viis, kuidas komisjon eelmise majandusaasta eelarvet kasutas, heaks kiita või mitte. Seda protsessi nimetatakse tehniliselt täitmise kinnitamiseks. Kuidas on korraldatud parlamendi töö? Parlamendi töö on jagatud kahte põhietappi. · Täiskogu istungjärgu ettevalmistamine. Seda teevad parlamendiliikmed parlamendikomiteedes, mis on
Kontroll vastutuskeskuste lõikes Kui osakonna plaanide osas on kokku lepitud ja need plaanid on kantud eelarvesse, algab eelarvete kontrolli protsess, mis järgib klassikalist kontrollitsüklit, milles iga perioodi jooksul ilmnevaid tegelikke kulutusi võrreldakse planeeritud kulutustega ja tähelepanu pööratakse vähestele erinevustele e hälvetele, mis erinevad plaanist. Tagaside saavutatakse otsesele juhile ( tegevuse ja tulemuste mõjutaja) esitatavate eelarvekontrolli aruannete kaudu, millest koopiad antakse tema ülemustele. Eelarvelise kontrolli eesmärk: anda formaalne hinnang ettevõtte kui terviku ja osade liikumisele planeerimis- eelarvetes täpsustatud eesmärkide saavutamise poole. Eelarvelise kontrolli süsteem annab teatavat tagasisidet, mis on vajalik selleks, et · teha parandusi jooksvatesse operatsioonidesse ja tegevustesse · saavutada algseid eesmärke ja plaane (üheringiline tagasiside)
annaabi.ee 
