Oskab kujundada ja organiseerida organisatsiooni. Oskab efektiivselt otsustamist delegeerida. **kordineerija-masinist – juhib süsteemiarenduse projekte. Kavandab tööprotsesse. Oskab kordineerida erinevaid funktsioone. **jälgija-uurija – jälgib iga ametniku tegevust. Juhib kollektiivset toimimist. Juhib organisatsiooni toimimist. 6. Iseloomustage Mintzbergi nelja konfiguratsiooni tüüpi - masinbürokraatiat, professionaalset bürokraatiat, divisjonaalset mudelit ja adhokraatiat. – **Masinbürokraatia ( siseprotsesside mudel) - Eesmärgiks on töö strandardiseerimine; Spetsialiseerumine horisontaalselt ja Vertikaalselt; Töö maksimaalne lihtsustamine; Lihtne ja vähe-kvalifitseeritud tööjõud; Organisatsiooni identiteet ja sümbolid; Maksimaalne tsentraliseerimine; Käsuliinid; Strateegia kujundatakse ülevalt alla. Nt.politsei-ja piirivalveamet, pensioniamet.
*Suudab esindada ja kaitsta ideid Uuenduste genereerija *Vastuvõtlik uuendustele *Loov, mittetraditsioonilise mõtteviisiga *Muutuste algataja ja juhtija 6. Iseloomustage Mintzbergi nelja konfiguratsiooni tüüpi – masinbürokraatiat, professionaalset bürokraatiat, divisjonaalset mudelit ja adhokraatiat. Millistes tingimustes on neid avalikus sektoris otstarbeks kasutada? Millised on nende konfiguratsioonid eelised ja puudused? Masinbürokraatia Professionaalne Divisjonaalne mudel Adhokraatia bürokraatia Iseloomustus * Eesmärgiks on töö * Töötavas tuumikus * Toimivad muutuvas, * Suur paindlikkus
5. Tuleb leida õige tasakaal autonoomia ja aruandluse vahel 6. Töötajate tööalane arendamine Poliitik bokker 1. Huvitatud välise legitiimsuse ja ressursside saavutamisest 2. Olulised on maine, välimus ja reputatsioon 3. Suudab tagada ja hoida poliitilist toetust 4. Tegeleb võimu makrotasandiga 5. Tegeleb peamiselt info jagamisega 6. Iseloomustage Mintzbergi nelja konfiguratsiooni tüüpi - masinbürokraatiat, professionaalset bürokraatiat, divisjonaalset mudelit ja adhokraatiat. Millistes tingimustes on neid avalikus sektoris otstarbeks kasutada? Millised on nende konfiguratsioonide eelised ja puudused? Masinbürokraatia eesmärgiks on strandardiseerimine, Parimaks näiteks McDonalds lihtsad reeglid ja vähene väljaõpe. Spetsialiseerime inimesed hästi kitsalt, peaspetsialist, noorem jne. See eeldab väga head kokkujoonistamist. Kui tekib probleem siis lahendatakse strateegilises tipus.
annaabi.ee 
