info kogumine ja ettevalmistamine otsuste vastuvõtmine (optimeerimine, planeerimine) otsuse realiseerimine tagasiside. Juhtimise eesmärgiks võib olla objekti stabiliseerimine, etteantud programmi täitmine, järgimine, objekti optimeerimine jne. Optimaaljuhtimine on mingi funktsiooni minimeerimine või maksimeerimine. Juhtimine võib olla deterministlik, mittedeterministlik ehk stohhastiline või adaptiivne. Juhtimissüsteemid on tsentraalsed, detsentraalsed või jaotatud funktsioonidega. Eesmärgid võivad olla mitmesugused mingi etteantud programmi elluviimine, süsteemi stabiliseerimine, järgimine, süsteemi optimeerimine jm. Süsteemide hierarhiline klassifikatsioon: 1 deterministlikud süsteemid 2 tõenäosuslikud süsteemid 3 määramatud süsteemid: 3.1 määramatud deterministlikud süsteemid 3.2 määramatud tõenäosuslikud süsteemid 4 ebamäärased süsteemid 4
: · controllingu meetodipanga kujundam., hooldus ja arendam. (controllingu "tööriistad"); · controllingukeskset infot loova infosüst. kontsipeerimine, juurut. ja toimimise tagam. (cont- rollingu andmepank); · detsentraalsete controllerite tegevuse erialane ja personaalne koordin.; · detsentraalsele controllerile tsentraalse diskussiooni- ja vestluspartneri rolli teostam.; · unikaalsete põhimõtteliste probleemiasetuste läbitöötam. (e/v eri valdkondadevahel. uuringud). 2) detsentraalsed controllerid, ül.: · vahetutele juhtidele valdkondadevah. probl. teavitam. · määratl. valdkonna vahetu juhtimise süsteemi toetam.; · valdkonna juhile usaldusisiku ja konsultandi rolli tagam., eriti valdkondadevah. probl. püstita- misel ja lahendamisel; Controlleri ül. jagunevad: 1) Planeerimisül.: · e/v eesm. määratlemisele kaasaaitam., · plan.süsteemi arendam., · plan.tegevuse koordin., · tsentr. ja detsentr. plaanide kooskõlastam.
Joonis 12. Strateegia kaart erinevates majandustingimustes. 4.8. Controllingu institutsioonid 4.8.1. Controllingu detsentraliseerimine Ettevõtte controllingu struktuur lähtub sageli organisatsioonilis-funktsionaalsest struktuurist. Controllingu struktuur muutub enamasti controllingu tegursüsteemide muutumistega. Praktikas tegutsevad paralleelselt TSENTRAAL-CONTROLLER ja erinevad DETSENTRAALSED CONTROLLERID Tsentraalse controlleri ülesanded (tsentraalse koordinatsiooni teostamiseks): - controllingu meetodipanga (instrumentaariumi) kujundamine, hooldus ja arendamine (controllingu "tööriistad"); - controllingukeskset informatsiooni loova infosüsteemi kontsipeerimine, juurutamine ja toimimise tagamine (controllingu andmepank); - detsentraalsete controllerite tegevuse erialane ja personaalne koordineerimine (nt perioodiliste controllerite seminaride abil);
annaabi.ee 
