Juhtimisstiil, mis on ühel ajahetkel tõhus, võib olukorra muutudes osutuda sobimatuks. Kui enne peeti oluliseks pigem stabiilsust, toetumist hierarhilisele struktuurile ja kalduvust autokraatliku juhtimisstiili poole, siis uuem mõtteviis arvestab pidevate muutustega, eelistab võrgutaolist struktuuri ja eelistab autokraatset juhtimisstiili. Oma töös püüan lahti mõtestada oma organisatsiooni juhtimisstiili Golemani juhtimisskaalal. Lisaks vaatlen grupi arengufaase Wilfred Bioni käsitluses (Krips 2010). xxx Kooli juhtimisstiilid Koolist üldiselt Kool tegutseb lasteaed põhikoolina, kus töötab 16 kooliõpetajat ja 4 lasteaia õpetajat, koolitöötajaid 7. Koolis käib 50 last ja 20 lasteaia last. Kooli juhtimine toimub kahel tasandil: kooli direktor üldine juhtimine ja õppejuht, õppetööga seonduvad probleemid. Mõlemad juhid on ametis esimest aastat. Eelnevat töö kogemust juhtidena ei oma. Organisatsiooni arvamus juhtide tööst
on vaja kiireid tulemusi kõrgelt kompetentselt meeskonnalt, mõju õhkkonnale on negatiivne. 6)arendav pöörab tähelepanu inimeste enesearendusele, ta on hea delegeerija , talle on tähtis tulevik, ,,proovi seda", toob edu, kui on tarvis arendada töötajate toimetulekut või orienteeruda pikaajalisematele eesmärkidele, positiivne mõju. GRUPI ARENGUPROTSESS - ARENGUFAASID WILFRED BIONI käsitlus. Grupi areng tähendabki grupi liikmete omavahelise toime tulemust. 1. Grupis viibimisel on oluline mõju indiviidi isiksusele, kuna üksteist mõjutatakse pidevalt. 2. Grupis viibimine tekitab vastuolu grupi ootuste ja indiviidi soovitavate valikute vahel. 3. Vaikimisega toetame me mitmesuguseid algatusi, mis võivad grupi arengule kahju teha (valimistel osalemata jätmine) 4
mõningane ebakindlus. Samas just koostöö alguses mõjutab suurel määral edaspidiste suhete kujunemist. Nii juht kui juhiabi on äraootaval seisukohal. 8 7.TÖÖSUHTE ARENG Efektiivsed suhted ei teki koheselt vaid vajavad arenguks aega. Suhted kollektiivis sõltuvad nii juhist kui ka teistest töötajatest. Bioni teooria väidab et kollektiiv võib töötada juskui kahel tasandil-üks on eesmärgipärane tasand, kus toimub teadlik mõtlemine ja valitakse oma reaktsioone. Teine tasand on irratsionaalne tasand, kus püütakse teostada teadvustamatta emotsionaalseid eesmärke. Bion kirjeldab kolme tüüpi gruppe: -sõltuv grupp -võitlev ja põgenev grupp -paari moodustuv grupp Sõltuv grupp võtab omale liidriks selle, kes tundub hetkel kõikke eadvat ja oskavat. Võitleja
annaabi.ee 
