Grupiviisiline: ajurünnak-rühmitamine Gordoni meetod- asjale vaatamine kõikide asjaosaliste silmade läbi- kliendid ja partnerid, konkurendid, firmatöötajad Faasivahetuse meetod- ideede genereerimine ja kritiseeerimine poolte vahetusega 4. tund II Osa Organiseerimine. Struktuur 1. Lickerti süsteemid näited 1 ja 4. Bürokraatliku näited on riigiametid- rõhutakse riskide vältimisele. Bürokraatlikud arvestavad baasvajadustega.(LISADA KODUTÖÖSSE) Bürokraatia on seatud org. Eluprotsessiga- kasvamine, reeglite seadmine. Rääkisime: eestvedamine, infoliikumine ja kontrollimine koos üle. Miks reegelid ja dok. kirjutatakse vt esimest tundi. Vastandamine: orgaanilistes toimuvad protsessid loomulikult, nähakse töötajate vajadusi. Firma loomine: Inimene võetakse tööle, et töö tehtud saaks. Selleks kavandada ametikohad. Kes on turundusjuht ja mis on ta tööülesanded
Mitteprogrammeeritud: Erakordsed olud, põhiotsused Loeng 4 Organiseerimine ja kontroll Organiseerimise käigus planeeritakse fikseeritud eesmärkide saavutamise teed. Strateegia= mida teha? Organiseerimine= kuidas teha? Organisatsiooni kavandamine määrab struktuuri ja suhted Organisatsioonide kavandamine Bürokraatlik organisatsioon (nt riigiametid- rõhutakse riskide vältimisele. Arvestavad baasvajadustega) Käitumismudeli põhine organisatsioon (kasvamine, reeglitel põhinev) Likert (1967): Edukamad on käitumismudeli põhised organisatsioonid Likerti organisatsioonide 4 tüüpi Süsteem 1- puhtalt bürokraatlik Süsteem 4- käitumisel põhinev mudel Protsessid Süsteem 1 Süsteem 4 Eestvedamine Ei sisalda usaldust. Alluvad Suhted on usalduslikud
Selle ilmumine sõltub praktiliselt alati organsimi kõikide teiste võimalike motivatsioonide rahuldatuse või mitterahuldatuse seisundist ehk teised ülimuslikud ihad on saavutanud suhtelise rahuldatuse seisundi. Millegi tahtmine viitab teiste tahtmiste olemasolevale rahuldatusele. Ehk siis kui baasvajadused nt uni, söök ja jook, pole täidetud siis ei hakata ka otsima kõrgemate vajaduste rahuldamist (nt eneseteostus). Kõigepealt tuleb tegeleda baasvajadustega! Ajede loendamise võimatus. Ajesid ei saa loendada, kuna see eeldaks nende võrdsust, potentsust ja esinemistõenäosuse võrdsust - iga konktreetse iha teadvusesse ilmumise tõenäolsus sõltub teiste ülimuslike ihade rahuldatuse või mitterahuldatuse seisundist. Selline loend viitaks ka iga aje isoleeritusele kõikidest teistest ajedest (nad pole sel moel isoleeritud). Ning ka selline loend eeldaks et see põhineb käitumuslikul alusel siis see eiraks kõike, mida on teada ajede
annaabi.ee 
