eristas oma artiklis episoodiline ja semantiline mälu liigid. Kuna ta oli pärit Eestust, siis Tallinn sai korraks maailma mälu-uurimise pealinnaks. ,,Maagiline number seitse pluss miinus kaks" (,,The Magical Number Seven, Pluss or Minus Two" autor George. A. Miller avastas, et mälu maht on piiratud. Ta tõendis, et lühimälu maht koosneb 7±2 objektist. Psühholoogias haru, mis uurib mälu mängib väga oluline roll. Siiamaani antav valdkond lõppuni ei ole avatatud. Uue tehnoloogia areng annab uued võimalusi uurijale. 3 1 Mälu protsessid Nagu teisi mahukaid psühholoogia mõisted ei saa ka mälu lihtsalt deffineerida. Üsna üldiselt kõneledes viitab mälu elusa organusmi võimele omandada ja säilitada kasulikke oskusi, harjutamisi, informatsiooni ja teadmisi. See võime ilmutab ennast kõigil evolutsiooni astmetel ja võib ilmneda paljudes eri vormides. Mälu ilmutab ennast paljudel viisidel
Oma kodumaal jäi tema plaan toetuseta, sest Portugalil oli juba meretee ümber Aafrika. Portugali rivaal Hispaania oli aga nõus tema retke toetama. Ometi kulus 10 aastat, et plaanitud mereretk teoks saaks. Kes avastas Ameerika tegelikult? Kolumbus oli elu lõpuni veendunud, et ta jõudis Indiasse. Ta nimetas isegi leitud maa inimesi indiaanlasteks. Sellest, et avastatud maa on hoopis uus manner, sai aru Amerigo Vespucci. Tema järgi kannab avatatud maa Ameerika nime. Kolumbuse tuli mõttele lahendada probleemi teistmoodi, kui tavaliselt oli harjutud mõtlema.Selline mõtteviis on uurijatele ja avastajatele väga omane. Niisuguseid, esmapilgul lahendamatuna näivaid probleeme nimetatakse tänapäeval kolumbuse munadeks Ameerika avastuslugu Euroopat valdas 15. saj. ettekujutus, et Indiasse on võimalik ka lääne purjetades minna. 1492.a. organiseeriti ekspeditsioon, mis koosnes kolmest laevast, kokku 100 mehega.
hea kuulamine loob parema õhkkonna kollektiivis, mis omakorda aitab kaasa tootmise paranemisele. /10/ Douglas McGregor`i juhtimisteooria (Y-teooria) järgi tahavad töötajad, et nende ettevõte oleks edukas. Nad tahavad töötada ning saada oma saavutustele vastavat tasu. Kuid et selline teooria töötaks, peavad juhid rääkima vähem ning kuulama rohkem. Järgnevad soovitused aitavad olla parem juht, parem töötajate kuulaja: 1. Aktsepteeri kritiseerimist, kuula töötajate kriitikat avatatud meelega. 2. Ole füüsiliselt tähelepanelik. Ära ütle, et tahad töötajatelt tagasisidet, kuid oma käitumisega näitad täpselt vastupidist - kontrollides saabuvat posti või viimaseid arvuti väljatrükke sel ajal, kui keegi räägib. Näita rääkijale, et kuulad teda tähelepanelikult: anna õiget tagasisidet, vaata rääkijale otsa. 3. Jälgi rääkija mitteverbaalset kõnet. Teadlased on kindlaks teinud, et umbes pool inimese suhtlemisest on mitteverbaalne. Seega, pane tähele märke
annaabi.ee 
