ettevõte. Ta polnud tootmises väga kõva, aga just tehnoloogiatrajektoori rajamises. Tänu sellele toimis RCA kuni värvitelevisioonini väga hästi. 60´aastatel oli ta väga suur ettevõte. Kuid tekkisid probleemid- ta tegeles väga paljude asjadega ja oli juba suhteliselt killustunud. Teine probleem oli see, et tekkis väga huvitav firma nimega IBM, neil oli huvitav toode- arvuti. 60´aastatel RCA üritas jälle kasutada sama nippi ja minna järgmisele tehnoloogilisele lainele. Olla ka arvutitehnoloogias tehnoloogilisetrajektoori rajaja. Nende esimesed arvutid olidki paremad kui IBM omad ja ka väiksemad, aga samas firma polnud päris kindel, kas arvutiturg on ikka järgmine kiirearenguga turg. Nad loobusid oma põhikompetensist milleks oli uue tehnoloogilisetrajektoori loomine elektroonika valdkonnas ja tänu sellele RCA väga ruttu kaotas oma turge Jaapani tootjatele 60´ja 70´aastatel, ta ei suutnud enam varsti konkureerida
teise logistilise lahenduse efektiivsuse määrab summaarne kulude (kogukulude) tase. Said selgeks logistika kaks põhilist funktsiooni: varude ja transpordi juhtimine. Sel perioodil kiirendasid logistika arengut mitmed majanduslikud ja tehnoloogilised tegurid: · turumudelite muutumine tootja turg muutus tarbija turuks · tootmiskulude tähtsus hakkas pidevalt suurenema · progress arvutitehnoloogias · muutused varude moodustamise strateegiates · militaarse kogemuse mõju. Need tegurid tulid kõige selgemalt esile 1960-ndatel aastatel USA-s. Seda perioodi iseloomustavad suured tootmismahud, erinevate kaupade rohkus, konkurentsi tihenemine ja suurenenud tähelepanu ostja suhtes. Turusituatsiooni muutumine sundis leidma võimalusi ja teid, vähendamaks tootmiskulusid, suurendamaks töö tootlikkust ning vähendamaks kulusid jaotussüsteemis
· Muutused majanudse infrastruktuuride riiklikus reguleerimises · Kvaliteedi juhtimise filosoofia levik · Struktuursed nuutused äri organisatsioonis · 108. Mis iseloomustab logistika ,,tekkimise ja kujunemise"perioodi? Sel perjoodil kiirendasid logistika arengut mitmed majanduslikud ja tehnoloogilised tegurid: · Turumudelite muutmine- tootja turg muutus tarbija turuks · Tootmiskulude tähtsus hakkas pidevalt suurenema · Progress arvutitehnoloogias · Muutused varude moodustamise strateegiates · Militaarse kogemuse mõju 109. Milliste voogude haldamise ja juhtimisega tegeletakse logistikas? Üldjuhul on logistikas tegemist nelja erineva vooga- Materjalivoog, infovoog, rahavoog ja teenindus. 110. Milline voog on logistikas peamiseks juhtimise ja optimeerimise objektiks? Peamiseks uurimise, juhtimise ja optimeerimise objektiks logistikas on materjalivoog 111
annaabi.ee 
