Seni on erinevates üksustes kasutusel olnud kuni seitse erinevat lõppkasutaja aruandlustööriista korraga ning üksuste lõikes ei ole ühtset arusaamist ka kõige põhilisematest ärimõistetest nagu 'toode', 'intress' või 'klient'. Sellest tulenevalt on kesksete juhtimisotsuste tegemiseks vajaliku informatsiooni kvaliteet sageli ebarahuldav. Müügiaruandluse süsteemi juurutamine on sillapeaks, mille käigus peab loodama sobiv arhitektuurne lahendus ka mitmete teiste aruandlusvaldkondade tsentraliseerimiseks (finantsaruandlus, kasumlikkuse aruandlus). Kogu projekti ajakavaks on pea kaks aastat 2006 a. augustist 2008 a. kolmanda kvartalini. Müügiaruandluse süsteemi loomise esialgseks ajakavaks on august 2006 veebruar 2007. 2. Projekti saavutatavad eesmärgid Projekti lõppeesmärgiks on kasutamisvalmis müügiaruandluse süsteem üle kõigi ettevõtte peamiste üksuste (laenud, liisingud, väärtpaberitehingud, kaarditehingud). Oluliseks
Seni on erinevates üksustes kasutusel olnud kuni seitse erinevat lõppkasutaja aruandlustööriista korraga ning üksuste lõikes ei ole ühtset arusaamist ka kõige põhilisematest ärimõistetest nagu 'toode', 'intress' või 'klient'. Sellest tulenevalt on kesksete juhtimisotsuste tegemiseks vajaliku informatsiooni kvaliteet sageli ebarahuldav. Müügiaruandluse süsteemi juurutamine on sillapeaks, mille käigus peab loodama sobiv arhitektuurne lahendus ka mitmete teiste aruandlusvaldkondade tsentraliseerimiseks (finantsaruandlus, kasumlikkuse aruandlus). Kogu projekti ajakavaks on pea kaks aastat 2006 a. augustist 2008 a. kolmanda kvartalini. Müügiaruandluse süsteemi loomise esialgseks ajakavaks on august 2006 veebruar 2007. 1.1.2 Projekti olukord seisundiaruande esitamise tähtajaks Projekt algas reaalselt 2006. aasta oktoobri teisel nädalal. Praeguseks on tööd kestnud neli nädalat. Analüütikud on jõudnud läbi viia intervjuud kõigi ettevõtte osakondade
Kogu ettevõtte ärianalüüsi uuendamise projekti ajakavaks on rohkem kui kaks aastat - 2006 a. augustist 2008 a. kolmanda kvartalini. Müügiaruandluse süsteemi loomine toimus 2006. a augustist 2007 aasta veebruari lõpuni. 1.1.2 Projekti olukord lõpuaruande esitamise tähtajaks Projekt algas reaalselt 2006. aasta oktoobri teisel nädalal ning lõppes tähtaegselt, 27.02.2007. Projekt kuulutati edukalt lõppenuks ning järgmiste aruandlusvaldkondade arendamisega (finantsaruandlus, kasumlikkuse aruandlus, Activity Based Costing aruandlus) on juba alustatud. Kõige probleemsemateks tegevusteks projektis osutusid ärinõuete konsolideerimine ning andmelaadimiste valideerimine. Samuti oli segadus lõppkasutaja tarkvaratoodete valikul. Kuna kasutajatele otsustati valiku lihtsustamiseks üles seada kahe erinevad rakenduse demonstratsioonkeskkonnad, vähenes koolitusvajadus projekti juurutamisetapis. 2
annaabi.ee 
