10. ostjate laekumata arved 11. ebatõenäoliselt laekuvad arved 12. laekumised ostjatelt 13. töötasu arvestus palgalehe alusel 14. aruandvate isikute arvestus 15. materiaalse p/v kulumi arvestus 16. mošše mahakandmine 17. tooraine ja materjali kulu 18. valmistoodangu arvele võtmine 19. valmistoodangu müügikulu 20. Tootmiskulude kandmine lõpetamata toodangu alla 21. tulu kontode sulgemine aruan a kasum/kahjum kontole 22. kulu kontode sulgemine aruan a kasum/kahjum kontole 23. KÄIVE LÕPPSALDO 1011 Käibed Kassa Deebet Kreedit Deebet Kreedit 783,293.00 783,293.00 15,225.00 530,610.00 530,610.00 70,524
de hindam. meetodit kasut. (FIFO, LIFO või keskm. kaubavaru meetodit). Olulisimad näitajad juhtkonna jaoks on tegevuse efektiivsus, kapitali kasutam. efektiivsus ja vara- de tootlikkus. Ettevõtte talitustsükkel päevade arv, mille jooksul toimub varude muutum. debit. võlgnevuseks ja debit. võlgnevuse muutum. rahaks. Talitustsükkel = varude käibevälde + debit. võlgnevuse käibevälde Lühiajal. kohustuste käibekordaja - mitu korda keskm. toimub lühiajal. kohustuste tasum. aruan- deper. Lühiajal. kohustuste käibekordaja = realis. kaupade kulu / keskm. kredit. võlgnevus E/v finantseerimistsükkel - päevade arv, mille tegevuste teostamiseks peab e/v otsima rahal. vah. Finantseerimistsükkel = talitustsükkel lühiajal. kohustuste käibevälde 18 13. Lühiajalise maksevõime (likviidsuse) analüüs. E/v maksevõimet isel. näitajaks on likviidsuse tasemenäitajad. Likviidsus - isel
Strateegiline kontroll püüab kindlaks teha, kui tulemuslikud on organisatsiooni funkt-sionaalse tasandi, äritasandi ja korporatiivse tasandi strateegiad, aitamaks firmal jõuda oma eesmärkidele. 270 Ruth Alas. Juhtimise alused. Külim, 2008, lk. 143 · Taktikalist kontrolli teostavad keskastmejuhid. Keskendutakse iga allüksuse tööle või tootele. Tippjuhtkonnale esitatakse ülevaade järgmistest näitajatest: müügikäive, omahind, kasum. Neist aruan- netest saadud andmeid käsutab tippjuhtkond strateegiliste otsuste vastuvõtmisel. · Operatsioonide kontrolli viivad läbi esmastasandi juhid ning see keskendub ressursside toodeteks ja teenusteks muutmise viisi kon-trollile, siia kuulub näiteks kvaliteedikontroll. Kontrolliliike juhtimistasandite järgi kujutab joonis 4.22. Joonis 4.22. Kontrolli liigid juhtimistasandite järgi271 Operatsioonilist kontroll omakorda saab liigitada vastavalt sellele, kas kontrollitakse sisendeid,
annaabi.ee 
