mis nõudis suurema osa arstide tähelepanust. Sellepärast koondati ka sünnitusosakonna õed appi, et abivajajaid aidata. Positiivne on see, et tänu arstide koondamine kirurgiaosakonda aitab päästa rohkem elusid, ses abikäsi on rohkem. Negatiivseks küljeks ongi selle käsitluse põhjal see, et tekivad raskused ühtse korra kehtestamisega sünnitusosakonna töös. (Juhtimise alused lk 100). Korralduste kulgemise ahel on katkematu võimuliin organisatsiooni tasanditelt alumisteni, mis määrab ära selle, kes peab kellele aru andma. Klassikalise seisukoha järgi võivad korraldused tulla ainult ühelt ülemuselt, kaasaaegse seisukoha järgi võib korraldusi saada mitmetelt. Kuid korraldused peavad olema kooskõlastatud. Antud situatsioonis tegutses aga kirurgiaosakonna juhataja omavoliliselt, suunates nõu pidamata sünnitusosakonna õdesid kirurgiaosakonda, et enda tööd lihtsustada. Arvan, et selles haiglas kulgesid korraldused klassikalise kulgemise ahela järgi
eesmärke peetakse teise osakonna omadest tähtsamaks ,,ma püüdsin kirurgiaosakonna juhatajale küll selgitada, et meil on sünnitusosakonnas õdesid praegu hädasti vaja, kuid ta ei tahtnud kuulda mingeid vastuväiteid; sünnitusosakonna juhataja ütles, et ma pean need õed kohe sünnitusosakonda tagasi tooma". (struktuuri liigendamine, õp.lk 99) Ametlik korralduste kulgemise ahel on katkematu võimuliik organisatsiooni ülemistelt tasanditelt alumisteni, mis määrab ära selle, kes peab kellele aru andma. Korralduste kulgemine hõlmab õigusi, vastutust ja korralduste ühtsust. Antud situatsiooni muudab keeruliseks ülemuste rohkus, kelle korraldusi tuleb töötajatel järgida ,,kuidas oleks võimalik oma tööga toime tulla, kui mul on kolm või neli ülemust, kellel on erinevad nõudmised ja kellest igaüks peab end teistest tähtsamaks". Siinkohal tuleks Taavi
et meil on õdesid praegu hädasti vaja, kuid ta ei tahtnud kuulda mingeid vastuväiteid". Funktsionaale struktuuri liigendamine peaks lihtsustama suhtlemist ja tulemuste hindamist osakondade vahel, kuid antud olukorras on juhtunud vastupidine. Põhjuseks on oma funktsionaalsete eesmärkide kildkondlik soosimine. (Struktuuri liigendamine, ,,Juhtimise alused", Maie Kotkas, lk 99) Korralduste kulgemise ahel on katkematu võimuliik organisatsiooni ülemistelt tasanditelt alumisteni, mis määrab ära selle, kes peab kellele aru andma. Korralduste kulgemine hõlmab õigusi, vastutust ja korralduste ühtsust. Keskhaigla situatsioonis muudab alluvate töö keeruliseks ülemuste rohkus, kelle kõiki korraldusi tuleb alluvatel järgida. ,,Olen töötanud sünnitusosakonna vanemõena neli kuud, kuid ma ei suuda ikkagi oma tööga toime tulla. Kuidas olekski see võimalik, kui mul on kolm või neli ülemust, kellel on erinevad