tõukejõud oleneb inimese isiksusest ja keskkonnast, kus ta tegutseb. Inimese motiveering kajastab kultuurikeskkonda, kus ta on kasvanud: perekonda, kooli, tutvumisringkonda jne. Herzbergi kahe-teguri mudel lk50 1950 a loodud mudel. Ta palus inimestel mõelda, mida nad arvasid oma töö juures eriti heaks ja halvaks olevat. Ta palus kirjeldada neid tingimusi, mis põhjustavad niisuguseid tundeid. Analüüsi tulemusel liigitas ta motivatsiooni mõjutavad tegurid 2 gruppi: inimese alahoiu ja ülalpidamisega ning motivatsiooniga seotud tegurid. Inimese alahoiu ja hooldamisega seotud tegurid: On seotud inimese töökeskkonnaga. Need tegurid pole otseselt motiveerivad, kuid nende puudumisel pole töötajad rahul. Kui need tingimused on olemas, tunneb töötaja ennast normaalselt. Neid tegureid , mis puuduksid nimetatakse hügieenilisteks teguriteks, kuna need on vajalikud töötaja aruka motivatsioonitaseme hoidmiseks. Nendeks on: töötasu, töötingimused, tööohutus,
kaudu. 2.1 Realismi põhiseisukohad Antud uurimustöös kasutan nii klassikalise realismi pooldajate töid kui ka neorealismi vaateid (selles töös Waltz'i seisukohad) Igaüks enda eest, anarhia Realism on seisukohal, et rahvusvahelistes suhetes on toimijad riigid. Riikide vahel toimub suhtlus, konfliktid, kabandus, indiviididele eriti tähelepanu ei pöörata. Puhtas rahvusvaheliste suhete anarhismis tagab iga riik enese alahoiu vahendid nii hästi, kui võimalik. Riikidevahelises võistluses on konfliktide elemendid võrreldes koostööga ülekaalus (Waltz, 2008, lk 25). Kuskil ei ole kirja pandud rahvusvahelisi seaduseid, mida riigid peaksid omavahelises suhtluses jälgima. Kehtib vaid üldine moraali põhimõte, kuid siin tekib jälle küsimus, mida mõni riik moraalseks peab. Mõne riigi tavad võivad tistele riikidele täiesti ebamoraalsed tunduda. Kindlasti muutub moraalsuse põhimõte ka vastavalt olukorrale
meeldiks. Inimese suhtumist töösse iseloomustatakse tihti sõnadega “rahulolu” ja “rahulolematus „ Frederick Herzberg lõi selle mudeli koos inseneride ja ökonomistidega tehtud uuringute põhjal 1950 .a. Ta palus inimestel detailselt kirjeldada, millest nad tunnevad erakordselt head või halba oma töös. Töötajate vastuseid analüüsides ja süstematiseerides rajas ta motivatsiooni- hügieeni teooria. Motivatsiooni mõjutavad tegurid liigitas ta kahte gruppi, inimese alahoiu ja ülalpidamisega ning motivatsiooniga seotud tegurid. Selle küsitluse tulemuste põhjal kujunes välja kahe faktori teooria. Seega jagas Herzberg kõik põhjused kahte rühma: 1) hügieenifaktorid on need, mis põhjustavad tööga rahulolematust. 2) motivatsioonifaktorid on need mille olemasolu võib tekitada rahulolu. MOTIVAATORID HÜGIEENIFAKTORID Saavutusvajaduse rahuldamine juhtimine, kvaliteet
annaabi.ee 
