ON ÜHINE TERRITOORIUM JA KEEL, KES TUNNEVAD VASTUTUST ÜKSTEISE EEST JA TUNNUSTAVAD OMA ÜHIST IDENTITEETI (Hess, Markson, Stein ) Kultuur on normide, väärtuste ja ideaalide kogum, mis konkreetses ühiskonnas täidab sotsiaalse orientatsiooni rolli(Turner) Kultuur on sümbolite, motivaatorite, tegevusnäidiste süsteem, mis annab üldise orientatsiooni ja korrastatud iseloomu ning vabastab sisemistest vastuoludest (Parsons) 32.Subkultuuri mõiste Ühiskonnas alagruppidel on paramatult erinevad võimalused ,unikaalsed kogemused ning vajadused. Sellist tuleneb ka väga suur mitmekesisus ühiskonna alagruppide elustiilis. Niisuguseid erinevusi väärtustes,arusaamades,normides ja käitumises nimetatakse subkultuuriliseks kohandumiseks ehk subkultuuriks. Subkultuurid tekkivad alati kui ühiskonna liikmete juurdepääs üldisele kultuurile on erinev .Kuna küikides ühiskonndades esineb tööjaotus ,spetsialiseerumine ning erinevusedvõimus ja
Siirderituaalidena tuntakse avalikke tseremooniaid, millega tähistatakse mõne isiku positsiooni muutumist ühiskonnas (abielu, ristimine, matused, leerid). Need rituaalid tugevdavad ühiskonna ühtsust ja aitavad inimesi siirduda ühest elufaasist teise. Rituaali funktsioon on kõikjal tugevdada kollektiivseid väärtusi, võtta mure tundmatuse ees ja viia inimese püüdlused ja emotsioonid tseremoonia abil grupi kontrolli alla. Ühiskonnas alagruppidel on paratamatult erinevad võimalused, unikaalsed kogemused ning vajadused. Erinevusi väärtustes, arusaamades, normides ja käitumises nim subkultuuriliseks kohandumiseks ehk subkultuuriks. Subkultuurid tekivad alati, kui ühiskonna liikmete juurdepääs üldisele kultuurile on erinev. Kuna kõikides ühiskondades esineb tööjaotus, spetsialiseerumine ning erinevused võimus ja prestiizis, võib subkultuure leida igas ühiskonnas. Oma olemuselt on subkultuur üldise kultuuri
Kui on tegemist väga suure meeskonnaga, siis paratamatult on lihtsam suhelda ja ülesandeid teostada väiksemas grupis ning seetõttu on paratamatu, et suurema grupi sees tekivad alagrupid. Juhi seisukohast on oluline, et kunagi ei tohi jätta ülesannete jagamist juhuse hooleks. Selle tulemusena võivad osad ülesanded jääda täitmata ning osad ülesanded saada dubleeritud ehk täidetud mitme meeskonnaliikme poolt. Juhi ülesanne on jälgida ning suunata alagruppide teket ning aidata alagruppidel sõnastada töö eesmärk selliselt, et kõigi alagruppide eesmärkide täitmine viiks meeskonnatöö üldeesmärgi täitmiseni. Abiks selle protsessi juhtimisel on kui juht alustab sõnastades ise 5-10 alameesmärki lähtuvalt missioonist ja üldeesmärgist, kuhu meeskond tahab jõuda. Sellele järgneb diskussioon ja iga alagrupp valib endale vastavalt pädevustele täitmiseks sobiva(d) alameesmärgi(d). Lisaks alameesmärgi sõnastamisele tuleb kokku leppida ja kirja panna iga