kavandatavast tegevusest otseselt ja kaudselt mõjutatud isikud ehk laiem üldsus, et otsustaja saaks teavet avalikuse arvamusest; KESKKONNA ASPEKTID, mida kavandtatav tegevus mõjutab: Õhu kvaliteet, Vee kvaliteet, Jäätmed, Müra, Ökoloogia, Pinnase saastamine, Visuaalne külg ja maastik, Kultuuri pärand MÕJUD – Iga tegevus võib põhjustada mõjude erinevaid tasemeid-ulatusi erinevatele keskkonna aspektidele Mõjud võivad olla olulised / mitteolulised Piiratud rahalised, inim- ja ajaressursid Tegevused oluliste ebasoodsate mõjudega KMH PROTSESSI ÜLESANDED: Kaitsta keskkonda tulevastele põlvkondadele; Soodustada jätkusuutlikku arengut; Tagada turvaline, tervislik, tootlik, esteetiliselt ja kultuuriliselt meeldiv ümbrus; Omandada laialdane keskkonna (ökoloogiliste) teenuste kasutamine keskkonda kahjustamata, terviseriskideta, turvalisena, teiste soovimatute või nähtavate/arvatavate tagajärgedeta.
Vajalike oskuste omandamiseks korraldati inventeerijatele kursusi järgmistel teemadel: inventeerimise põhikursus, aerofotode tõlgendamine,loometsad, seened, putukad jne. Kogenud inventeerijatele võimaldati osalemist täiend- ja jätkukursustel, igal aastal kontrolliti inventeerimise usaldusväärsust. 2001. a. sügisel korraldati õppereis Rootsi, milles osalesid peaaegu kõik (57) inventeerijad, kellele tutvustati vääriselupaiku Rootsis. Projekti tööjõu ja -ajaressursid: inventeerimisele kulus kokku 14 800 päeva. Osa töötajaid võtsid inventeerimisest osa ühe aasta, paljud osalesid inventeerimisel kõik neli aastat. Keskmine tööpäevade hulk inventeerija kohta oli 235 päeva, andmebaasidele kulutati 775 päeva, projekti juhtimisele (projektijuhid, assistent, raamatupidaja) kokku 2140 päeva. 5. Inventeerimise metoodika Järgnev osa annab lühiülevaate Eesti vääriselupaikade inventeerimise metoodikast.
SOSTAC mudel • Situation analysis situatsioonianalüüs (kus oleme praegu) • Objectives eesmärgid (kuhu me tahame jõuda) • Strategy, strateegia (tegevuskava) • Tactics taktika (detailne plaan strateegia rakendamiseks) • Action turundusplaani elluviimine • Control, turundusplaani kontroll 3M mudel • Men means people (inimressursid) • Money means budgets (finantsressurssid) • Minutes (ajaressursid) Läbimõeldud SOSTAC + 3M mudelid = “täiuslik” turundusplaan Mis on veel olulist turundusplaanis? Faktid turundusplaanis peavad olema üheselt mõistetavad, asjakohased ja sobivad. Eesmärkide, loodetavate tulemuste jne mõõdetavus. Paindlikkus, loovus Turundusplaaniga seotud üldised probleemid • Ettevõte pole ennast orienteerinud turu jaoks • Plaanid jäävad paberile, neid ei võeta tõsiselt • Raskused ja ebakindlus prognooside tegemisel
annaabi.ee 
