eelarve, nimetatakse eelarve omanikuks. Ta vastutab eelarve täitmise eest. Levinuim segmenteerimise meetod on vastutuskeskuste moodustamine. 2. Kolm meetodit segmenteerimiseks a) Vastutuskeskus on ettevõtte allüksus, mille juhil on otsustusõigus ja vastutus tema otsustamisalasse kuuluvate finants ja mittefinants näitajate saavutamine eest. Igal vastutuskeskusel on oma eelarve ning juhil on tavaliselt täielik kontroll ja vastutus eelarve täitmise eest. Vastutuskeskustes arvestuse pidamiseks juurutatakse nn. vastutuspõhist arvestust. Läbi vastutuspõhise arvestuse seostatakse vastutuskeskuse juhi tööülesanded ja vastutus konkreetse näitajaga. Vastutuskeskused jagunevad: o Tulu- ja kulukeskusteks o Kasumi- ja investeerimiskeskusteks Kulukeskused on tootmise või tugitegevusega tegelev allüksus, mille eesmärk on kindlustada kvaliteetne toode või teenus eelarvestatud kuludega ja mille juht vastutab kulude eest.
hälbeid analüüsitakse ja selgitatakse hälvete põhjused. Eelarveprotsessi osaprotsessi tööetapid: 1. Situatsioonianalüüs. 2. Ärikeskkonna prognoosimine eelseisvaks aastaks. 3. Ettevõtte põhieesmärkide kindlaksmääramine eelarveaastaks. 4. Struktuuriüksustele ettevõtte põhieesmärkidest tulenevate kontrollarvude ja muude juhiste teatavaks tegemine. 5. Eelarvete koostamine struktuuriüksustes või vastutuskeskustes. 6. Struktuuriüksuste eelarvete läbiarutamine ja heakskiitmine. 7. Ettevõtte kui terviku eelarve koostamine ja läbiarutamine juhatuses. 8. Ettevõtte eelarve esitamine nõukogule seisukohavõtuks. 9. Põhieelarvete kinnitamine nõukogu poolt. 10. Eelarvete täitmise üle kontrolli teostamine. Strateegilise planeerimise üheks ideeks on käsitleda ettevõtte äritegevust portfellipõhimõttel,
annaabi.ee 
