sammhaaval ettepoole ·planeerimisel pööratakse peatähelepanu tegevuste seostele: lõpust alguse poole liikudes määratakse, mis peab olema enne tehtud, et järgmine töö ära teha ·planeerimise käigus lepitakse kokku, mis peab iga etapi lõpuks olema tehtud, et saaks alustada IT INFRASTRUKTUURI ARENDAMISE LÜHITUTVUSTUS järgmist etappi. 1.2 Süsteemiarendus (7) Projektijuhtimise tavapärased probleemid ·Et lõpetada projekt tähtajaks, tuleb varuajaga kaitsta tervet projekti, mitte üksikuid töid ·Projektide ajagraafikutes on kaitsemehhanism: iga üksiku töö jaoks on varuaeg ·Töö tegija teab, et tema usaldusväärsust hinnatakse tähtaegadest kinnipidamise järgi, seetõttu pakub ta täidemineku tõenäosuseks pigem 8090 protsenti (mitte 50). ·Sama kehtib ka eelarve kohta, mis saadakse kululiikide eeldatavate maksumuste liitmisel. IT INFRASTRUKTUURI ARENDAMISE LÜHITUTVUSTUS 1.2 Süsteemiarendus (8)
reaalsuse puud: 140 Liitmisreegli kasutamisest tulenev viga võib olla piisavalt väike, et seda varuajaga kompenseerida ning tähtajaks jõuda 120 130 Lubatud aeg projektide Enamikes firmades lisatakse lõpetamiseks on lühem, kui tähtaja arvutusele u. 10-15 %
annaabi.ee 
