Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse
Sulge

"valikuotsuste" - 2 õppematerjali

Mõtlemine-probleemide lahendamine ja järeldamine
14
docx

Mõtlemine, probleemide lahendamine ja järeldamine.

kohal või sõnu, milles R on kolmandal kohal, vastas 2/3 osalejatest valesti, et rohkem on R-tähega algavaid sõnu. Kuidas seda tulemust seletada? Keerulisem on meenutada sõnu, kus r on kolmandal kohal kui neid sõnu, mis algab r tähega. 7. Mis on raamistamine? Kuidas mõjutab probleemi raamistamine valikute tegemist? Kus kasutatakse raamistamise efekti teadlikult enda huvides? Raamistus - valikuotsuste sõnastamise või valikuvariantide kirjeldamise viis. Näiliselt kõrvalised raamistuse elemendid võivad otsuseid mõjutada, sest muudavad võrdluse tausta. Näiteks kui antakse inimesele valida, kas päästetaks 200 inimest 600-st vs 600-st inimesest sureks 400. Antud juhul on ainuke erinevus variantide sõnastuses ning sellisel raamistuse muutmisel on tohutu mõju. Kusjuures kumbki neist raamistustest pole teisest parem, sest

Psühholoogia → Psühholoogia
37 allalaadimist
PERSONALI ARENAMINE JA KOOLITAMINE AS A-SELVERIS
21
doc

PERSONALI ARENAMINE JA KOOLITAMINE AS A-SELVERIS

Meie head mainet tööturul näitab kandidaatide suur arv juhtide ja spetsialistide otsingukonkurssidel.(Personali poliitika...06.04.2007) 2.1.2. Millist töötajat Selver hindab? Selver tahab oma meeskonnas näha inimest, kes on aus, sõbralik ja abivalmis ning orienteeritud teenindamisele, oma töös asjatundlik ja valmis pidevalt õppima, on paindlik ja avatud muutustele ja tahab oma tööd hästi teha olles valmis pingutama kliendi ja kolleegi usalduse võitmiseks. Valikuotsuste tegemisel lähtutakse kandidaadi teadmiste ja oskuste vastavusest ametikoha nõuetele ning tema isiklike väärtushinnangute sobivusest Selveri põhiväärtustega. Eelistatakse ettevõttesiseseid kandidaate, sest nii on võimalik suurendada töötajate motivatsiooni ning luua neile Selveris arenguperspektiivi. (Personali poliitika...06.04.2007) 2.1.3. Arendamise ja karjääriplaneerimise põhimõtted

Haldus → Inimressursi juhtimine
287 allalaadimist


Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun