indikaatoritele); otsesed eesmärgid (saavutamise määr); finantsiline ja organisatsiooniline jätkusuutlikkus (kasusaaja võimalused); üldised eesmärgid, kaugemad sihid. Projekti aruandlus Organisatsioon ja juhtimine Projektijuhtimine Projekti elluviimisega kaasneb vastavalt rahastajate nõudmisele aruannete koostamise vajadus. Sõltuvalt projekti pikkusest võidake nõuda ka vahearuandeid. Aruandluse eesmärgiks on: dokumenteerida projekti käiku; kinnitada tehtud töö; planeerida järgnevad tegevused; saada heakskiit vajalikele muudatustele; tõstatada küsimusi ja anda soovitusi; anda alusmaterjal projekti hindamisele. Aruannete esitamine ja kinnitamine on sageli otseselt seotud väljamaksetega. Projekti vahe- ja lõpparuanded vormistatakse etteantud vormile ja isearvutuvatesse tabelitesse (finantsosa).
otsesed eesmärgid (saavutamise määr); finantsiline ja organisatsiooniline jätkusuutlikkus (kasusaaja võimalused); üldised eesmärgid, kaugemad sihid Projekti aruandlus Iga rahastatud projekti elluviimisega kaasneb vastavalt rahastajate nõudmisele aruannete koostamise vajadus. Sõltuvalt projekti suurusest ja rahastavast programmist või fondist, võib aruannete maht olla väga erinev. Sõltuvalt projekti pikkusest võidakse nõuda ka vahearuandeid. Projektis aitab aruandlus dokumenteerida projekti käiku, tehtud otsuseid, muudatusi ja järeldusi, aitab võrrelda projekti tegelikku käiku võrreldes plaaniga. Lisaks rahastaja nõudmistele, on tegijal alati otstarbekas pidada nö projekti kausta, kuhu koondatakse kõik projektitööga seotud dokumendid. Aruandluse eesmärgiks on: dokumenteerida projekti käiku, kinnitada tehtud töö, planeerida järgnevad tegevused,