Loomulikult pole vähemoluline ka jõustamisega kaasnev klientide rahulolu ning käibe ja kasumi kasv. KASUTATUD KIRJANDUS: · Townsend, J. William. Zapp! The Lightening of Empowerment. Personnel Psychology, Spring1990, Vol. 43 Issue 1, p157-159, 3p · Ueno, A Is empowerment really a contributory factor to service quality? The Service Industries Journal Vol. 28, No. 9, November 2008, 13211335 · Inimõiguste ülddeklaratsioon. [http://www.ohchr.org/EN/UDHR/Pages/Language.aspx?LangID=est] 10.05.2013. · Merkuljeva, T. 2010. Õnnelik teenindaja teeb ka kliendi õnnelikuks. [www.eek.ee/dokumendid/201005191035_4bf394d40352d_andres.aia.ppt] 0.05.2013. · Kas arenguvestlus või tulemusvestlus? Juhtimine.ee. 06.03.2012. [http://www.juhtimine.ee/762804/kas-arenguvestlus-voi-tulemusvestlus/]10.05.2013. · T. Merkuljeva, T. Elenurm. Kuidas läbi arenguvestluste saavutada suuremat mõju töötajate arengule. [http://www.google.ee/url
Põhiolemus · Selle mõistmiseks tuleb minna kaugemale positiivsest õigusest ning püüda tuvastada inimõiguste fundamentaalsed tunnused ja nende kujunemiseks vajalikud tingimused. · Analüüsi aluseks sobib korduvalt tsiteeritud väide, et ,,inimkonna kõigi liikmete väärikuse, nende võrdsuse ja võõrandamatute õiguste tunnustamine on vabaduse, õigluse ja üldise rahu alus". (UDHR, ICCPR, ICESCR) · Väärikus on inimesele loomupäraselt omane. Kõik inimesed on väärikad. Sellest eeldatakse, et tänasel päeval tulenevad inimõigused just väärikusest. Ka paljud rahvusvahelised inimõiguste alased lepingud põhinevad väärikusel. Inimõiguste fundamentaalsed tunnused o Universaalsus st et nad kuuluvad kõikidele inimestele, olenemata nende käitumisest, kus iganes nad ka poleks, mis iganes soost, rassist nad poleks
annaabi.ee 
