KUIDAS AJU KASUTADA? Referaat Multimeedia spetsialist MS17 Juhendaja: Reet Pihl Tallinn 2017 Sisukord SISUKORD................................................................................................ 2 FAKTE AJUST............................................................................................. 3 AJU PLASTILISUS.......................................................................................4 KAS AJU PEAB TUUNIMA?...........................................................................6 AJU ON LAISK............................................................................................ 7 KOGU AJU TÖÖTAB....................................................................................8 MIKS ON AJU RASKE KASUTADA?..............................................................10 AJU KASUTAMISE LÜHIJUHEND..................................................................12
Juhtimisfilosoofia, personalipoliitika elluviimiseks on vaja personalitööd. Personalitööd teevad alati (mingil määral) vahetud juhid nt värbamise kuulutuse koostajad, kompetentsi hindamised. Kogu see komplekt tugineb juhtimisfilosoofiast tulenevale organisatsiooni visioonilistele eesmärkidele. Oletame, et tahame jõuda arengus rahvusvahelisele turule. Me peame oma nissi rohkem 'tuunima'. Seega peame ka selles suunas oma töötajaid värbama hakkama. Vastavalt sellele eesmärgile ka koolitame uusi inimesi. Sellest johtuvalt tulevad ka personalipoliitilised otsused, juhtimisotsused. Me oleme igapäevaselt organisatsioonis strateegilste otsuste sees. A) JUHTKOND otsustab üldiselt kogu strateegia, juhtimisfilosoofia üle. Millised volitused on erinevate tasandite juhtidel, mis suunas tegeleme
annaabi.ee 
