Ülesannete jaotus ja rollid väärtusahelas muutuvad koos uue tekkinud olukorraga. Konkureerivaid ettevõtteid on rohkem ning vajadus üksteist üle trumbata on suurenenud. Üle trumpamine käib oma tootele lisaväärtuse loomisega. Väärtusahela põhises toimimises lisataksegi tootele igal etapil väärtust juurde. Kuidas väärtusahelas efektiivsemalt toimida? Tuleb olla milleski esimene. Peab üle vaatama ja analüüsima oma ettevõtte ressursse ja tuumkompententse, kui võimalik midagi sisseosta, siis tuleb seda teha. Strateegiline lühinägelikkus ja paindumatus, takistavad kasvamist ja arengut. Oluline vaadata neile avatult ja teine kord lasta ekspertidel otsustada, kes on sõltumatud ja kelle sõnum jõuab juhtideni. Tuleb luua bränd, mis hakkaks ennast müüma. Ei ole mõtet imiteerida olemasolevat. Esmajärgulised tegevused aitavad kaasa
täpsustama ja muutma oma strateegiaid ning traditsioonilisi tegutsemisviise. Konkureerivaid ettevõtteid on rohkem ning vajadus üksteist üle trumbata on suurenenud. Üle trumpamine käib oma tootele lisaväärtuse loomisega. Väärtusahela põhises toimimises lisataksegi tootele igal etapil väärtust juurde. 10. Kuidas väärtusahelas efektiivsemalt toimida? Tuleb olla milleski esimene. Peab üle vaatama ja analüüsima oma ettevõtte ressursse ja tuumkompententse, kui võimalik midagi asendada- sisse osta, siis tuleb seda teha. Selline lause konspektis: Strateegiline lühinägelikkus ja paindumatus, takistavad kasvamist ja arengut. Oluline vaadata neile avatult ja teine kord lasta ekspertidel otsustada, kes on sõltumatud ja kelle sõnum jõuab juhtideni/omanikeni. Tuleb luua bränd, mis hakkaks ennast müüma. Ei ole mõtet imiteerida olemasolevat. Efektiivsust lisavad ka esmajärgulised tegevused ja toetavad tegevused
annaabi.ee 
