E-turundusmeeskonda peaksid kindlasti kuuluma: Turundusspetsialistid IT-spetsialistid Äripoole esindajad Turundusspetsialistide ülesanne on viia ellu ettevõtte turunudsstrateegiat. IT-spetsialistide osalemine on hädavajalik, sest e-turundus on tihedalt seotud tehnoloogiaga ning nõuab seetõttu valdkonnaspetsiifilist kompetentsi. Kuna e-turunduskampaaiate ettevalmistamine on kulukas ja aeganõudev, on vajalik äripoole heakskiit, et läbiviidavad kampaaniad oleksid terviklikud ja ettevõtte turunduspoliitikat toetavad. Puuduliku rahastusega ebaõnnestunud kampaania võib olla ettevõtte mainet tõsiselt kahjustav. Loodud võrgusisu ja klientide reaktsioone ei ole võimalik Internetist kustutada, mistõttu tuleb kampaaniad mõelda läbi ettevõtte üldisel tasandil. Kodulehe navigatsioonimudelid. Võrdle laia navigatsioonimudeli ja sügava navigatsioonimudeli plusse ja miinuseid Laia navigatsiooni korral on esimese taseme linkide hulk väga suur. Avalehele sattudes peab kasutaja
Aino Siimoni (raamatu "Ettevõtlus hulgikaubanduses" autor) arvates tuleb kaubandusliku vahenduse ja hulgikaubanduse eristamine pigem kasuks kui kahjuks. Sellega on võimalik: 1) täpsemalt struktureerida kaubandusettevõtlust; 2) keskendada tähelepanu nende kõige olulisematele erinevustele, sh. nende erinevale kohale ja tähendusele majandusprotsessides; 3) motiveerida ettevõtjaid teadvustama ennast kas hulgi- või vahendusfirmana ning kujundama sellele vastavalt ka turunduspoliitikat ja arengustrateegiat. Hulgikaubanduse ja kaubandusliku vahenduse erinevus ei ilmne selgelt kõigi eelpool nimetatud seitsme tunnuse poolest. Nimelt ei tarvitse nad alati eristuda kahe esimese tunnuse, tehingu suuruse ja ostja alusel. Ülejäänud viie tunnuse poolest on erinevused ilmsed. Veelgi täpsemalt tulenevad erinevused välja funktsioonide, institutsioonide ja turunduse käsitlemisel. Nimelt on kaubandusliku vahenduse funktsioonide ring kitsas ja ühetähenduslik, piirdudes vaid
annaabi.ee 
