positsioonistrateegia arendamiseks: firma peab seadma eesmärgiks olla kas toote diferentseerija, kuludeliider või nisiturustaja. Porter hoiatab, et kui firma tahab olla hea kõigis kolmes valdkonnas ja mitte ühesgi kõige parem, jääb ta alla sellele firmale, kes on temast üle kasvõi ühes valdkonnas. Kesktee on lõks. Tavaliselt pole firmadel raha, et olla hea kõigis valdkondades. Seepärast pakkusid turunduskonsultandid Michael Treacy ja Fred Wieresma välja kolmest väärtuspõhimõttest koosneva raamistiku. Oma tootmisharu piires võib ettevõte olla tooteliider, operatiivselt suurepärane ja tarbijasõbralik firma. See struktuur põhineb arusaamal, et igal turul on kolme tüüpi tarbijaid. Mõned tarbijad eelistavad tehnilisel juhtpositsioonil (toote liidripositsioonil) asuvaid firmasid. Teine rühm tarbijaid ei vaja mitte viimase malli järgi tooteid, vaid usaldusväärseid ja töökindlaid (operatiivselt
Omahinda mõjutab vee tarbimise hulk. · Kanalisatsioon Renditavas ruumis on väljaehitatud kanalisatsioonisüsteemid. · Elekter Lisainvesteeringud seoses elektrienergia kättesaamise ja pingega teha ei tule. · Tööjõud Tööjõu hankimine probleeme ei tekita, sest alustatakse ainult kahe töötajaga, kellest üks on omanik. Konsultantide kasutamine Vajadusel konsulteeritakse vastava eriala spetsialistidega (nt. ettevõtlus-, teenindus-, turunduskonsultandid) 2.5 Tootmisprotsess Missugust toorainet, allhanget vajatakse Toiduained · Lihtsamad salatid, võileivad, kuivtoiduained (krõpsud, pähklid jne.) · Karastusjoogid (limonaad, mahl, vesi) · Alkohoolsed joogid Kes on hankijad? · Hankijateks on kohalikud hulgimüügifirmad, toitlustusasutused. Hankijate asukoht, usaldusväärsus. 6 Hulgimüügifirmad asuvad 3 kilomeetri raadiuses. Kuna tegu on suurte ja tunnustatud
annaabi.ee 
