ee · Järvamaa Amburite Klubi www.jak.ee · Vibuvaim · Mägilased www.mustnool.ee · Koeru Viburada www.vibulaskmine.ee 6.2 Konkurentsihinnad Hinnatase vibuspordi turul Eestis 2013 aastal on suhteliselt ühtlane, hinnastrateegias püüavad kõik teenusepakkujad olla paindlikud, ehk jätavad endale võimaluse hindu muuta, kui mõni konkurentidest teeb madalama hinnaga pakkumise Kasutatakse diferentseeritud hinnastrateegiat, igale kliendigrupile erinev hind. Kuna hind on turundusinstrument, mille paindlik muutmine võib müüki soodustada ja ettevõte kui väikefirma saab seda kiirelt teha, siis mõnikord võib tehingu hind olla ka hinnatasemest kuni 10% madalam. Hinna langetatakse siis kui konkreetse tehingu või kliendi saamise soov ja või vajadus on väga suur nt siis kui antud klient on potentsiaalne kordustarbija. 7 TURUNDUSSTRATEEGIA Turundusplaani koostatakse ja uuendatakse üks kord aastas, eesmärgid püstitatakse
hinnad. Neid on üha vähem. Teise kauba puhul sõltub hind suuresti kaupluse poolt pakutavatest teenustest. Ettevõte, kes pakub palju teenuseid (nõustamine, kohaletoimetamine) peab kulutama rohkem, kui vähem teenuseid pakkuv ettevõte. Arvamus hinna suhtes sõltub kliendi huvidest, tavadest, arusaamadest, väärtushinnangutest. Probleemi tekitab see, et positiivne pilt kvaliteedist kujuneb palju aeglasemalt kui pilt soodushindadest. Asukoht kui turundusinstrument on rõhutatult kaubandusspetsiifiline. Jaekaubanduses on asukoht turunduskompleksi üks tähtsamaid komponente. Asukohta võib käsitleda laiemalt ja kitsamalt. Esimesel juhul hõlmab ta peale ettevõtte enda geograafilise asukoha ka ruumikujundust ja kaupade paigutust kaupluse sees (Sepp 1995). Fassaad ja ruum ehk see, mida inimesed näevad kaupluses on ka oluline imidzi element. Isegi inimesed, kes mitte
annaabi.ee 
