strateegiate elluviimist ning langetada vajalikke otsuseid. Kulu vähendamise hüvitis ja stiimulid, mis põhinevad konkreetsete kvantitatiivsete eesmärkide saavutamisele ja kvaliteedi suurendamisele või säilitamisele. Kululiidri filosoofia Riskid kululiidri strateegias: Tehnoloogiline areng teeb investeeringud ja uurimised nulliks Uutel töötajatel on vähe teadmisi firma kuludest Võimatus ettenäha võimalike toote või turumuutusi Kulude inflatsioon 15 KOKKUVÕTE Kululiidri strateegia valimise puhul püüdleb ettevõte madala omahinna ning seeläbi odavaima toote pakkuja maine suunas. Kulueelise saavutamiseks on ettevõttel võimalik kasutada erinevaid allikaid: masstootmine ja mastaabiefekt, kogemuskurvi efekt, ettevõtte asukohast sõltuvad tegurid. Peamine
oma klienti ja tema vajadusi paremini tundma, see omakorda tõstab kliendi rahulolu ja lojaalsust. Kokkuvõttes paraneb kogu firma kultuur ja kasvab töötajate rahulolu, sest vähem tehes jõutakse tegelikult teha rohkem. Protsess aitab kaasa tähtsaimale ehk ettevõtte käibe ja kasumi kasvule. 23 Eelneva saavutamiseks on oluline, et firmal on strateegia, mille võiks lihtsustatult kokku võtta tulevikku suunatud nägemusena. See arvestab erinevaid keskkonna-, sh turumuutusi, konkurentsi jms protsesse. Firmastrateegia oluliseks osaks olgu kindlasti kliendistrateegia. See hõlmab firmakultuuri ehk väljundit, mis seob kirjavahetust, käitumist, vormiriietust, hügieeni, suhtlust jms; kliendi lojaalsuse kasvatamise teid; turunduse, müügi, teeninduse jm kliendikeskseid protsesse; kliendi vajaduste selgitamist ja reageerimist; täiendavaid müügi- ja teeninduskanaleid; töötajate rahulolu ja motivatsiooni.
ELEKTRIRAJATISTE PROJEKTEERIMINE © TTÜ elektroenergeetika instituut, Peeter Raesaar, Eeli Tiigimägi SISSEJUHATUS 10 3. Mõjutegurite aegridade uurimine. Et prognoosida 10...15 a ette, kogu- takse reeglina andmed 20-ne möödunud aasta kohta. Raskusi tekib, kui elektriturg on viimastel aastatel dramaatiliselt muutunud (nagu nt Eestis ja teistes üleminekuriikides). Prognoosimudel peab arvestama ka võimalikke turumuutusi tulevikus. 4. Multiregressioonanalüüs vastava tarkvara abil. Leitakse regressiooni- kordajad ja nende usaldusintervallid ning otsustatakse, millised mõju- tegurid jätta mudelisse (samm-sammulise ülalt alla või alt üles regres- sioonanalüüsi teel). 5. Mudeli testimine ja hindamine - üks olulisemaid etappe. Mudelit ra- kendatakse minevikule ning analüüsitakse prognoosivigu. Uuritakse ka regressioonitegurite stabiilsust. Selleks koostatakse mudel näiteks 1975..