väga head ülevaadet üldisest konkurentsiolukorrast turul. Oma konkurentide tundmine aitab firmal paremini paika panna täpsemaid konkurentsistrateegiaid kas keskendutakse madalatele kuludele, diferentseeritusele või siis fokuseeritusele. Konkurentsisituatsiooni üldiseloomustuse korral tuleb välja tuua nii otsesed kui kaudsed konkurendid. Samuti ei tohiks unustada iseloomustamast võimalikke potentsiaalseid turulesisenejaid. Plaani tuleks kirja panna, kes on: Otsesed konkurendid Kui palju on otseseid konkurente sihtturul? Kes nad on? Konkurentide nimed ning lühike hinnang nende suuruse, tugevate-nõrkade külgede ning pakutavate toodete ja lisateenuste kohta. Keskenduda tuleks kõige olulisemale, märkida ära need asjad, mis on antud tegevusala seisukohalt tähtsad. Kaudsed konkurendid Palju on kaudseid konkurente? Kes nad on? Mida nad pakuvad? Üldine lühiiseloomustus Uued turule sisenejad
tuleb omada väga head ülevaadet üldisest konkurentsiolukorrast turul. Oma konkurentide tundmine aitab firmal paremini paika panna täpsemaid konkurentsistrateegiaid kas keskendutakse madalatele kuludele, diferentseeritusele või siis fokuseeritusele. Konkurentsisituatsiooni üldiseloomustuse korral tuleb välja tuua nii otsesed kui kaudsed konkurendid. Samuti ei tohiks unustada iseloomustamast võimalikke potentsiaalseid turulesisenejaid. Plaani tuleks kirja panna, kes on: Otsesed konkurendid Kui palju on otseseid konkurente sihtturul? Kes nad on? Konkurentide nimed ning lühike hinnang nende suuruse, tugevate-nõrkade külgede ning pakutavate toodete ja lisateenuste kohta. Keskenduda tuleks kõige olulisemale, märkida ära need asjad, mis on antud tegevusala seisukohalt tähtsad. Kaudsed konkurendid Palju on kaudseid konkurente? Kes nad on? Mida nad pakuvad? Üldine lühiiseloomustus Uued turule sisenejad