Ressursside analüüs ja planeerimine Tegevuskavade koostamine Vajalike projektitegevuste planeerimine Ettevõtte maine kujundamine ning partnerlus. Arengukava on ... - Ettevõtte suhtlemise vahend a) Sisene kommunikatsioon b) Väline kommunikatsioon Väljendab ettevõtte elujõudu. Näitab arengupotentsiaali. Annab eelduse osalemaks erinevates projektides. Kirjeldab ettevõtte edutegureid. Toetab rahvusvahelist suhtlust Arengupoliitika väljendub ... Konkurentsitaluvus, turukonkurentsile vastuastumine, järjepidevuse kindlustamine (keskkonna, majanduse, sotsiaalse ja kultuurilise) Reageerimine väljakutsetele - Passiivne (kaitsev, isoleeriv, mahajäämust likvideerida püüdev) - Aktiivne, ründav (uued väljakutsed, lahendused, tegutsemine positiivsete muutuste nimel Arengukava ... - Erasektoris perspektiivselt konkurentsi pakkuvate tegevuste planeerimine - Avalikus halduses tasakaal konkurentsi ja koostöö vahel (kohalik, regionaalne ja üleriigiline
Toodangumahtu on otstarbekas suurendada seni, kuni viimasest tooteühikust saadav piirtulu katab selle tootmiseks vajaliku piirkulu (MR=MC) Tarbimise ja tootmise välismõjud ühe majandussubjekti tarbimise/tootmise kasulikkus on mõjutatud teise tarbimisest või tootmisest. See võib olla positiivne või negatiivne. Välismõjude olemasolu korral ei vii turumehhanism Pareto-efektiivse ressursside kasutamiseni. Välismõjude olemasolul tuleb kasutada lisaks turukonkurentsile ühiskondlikke institutsioone, nagu seadusandlus ja avalik võim, et tagada efektiivne ressursside kasutamine nind heaolu jaotus. Eriti aktuaalne on välismõjude probleem, kui ühe toote valmistamise kõrvalsaadusena tekib kahjulik produkt või põhitootest erineva nõudlusega hüvis. Avalik hüvis tarbimisel ei ole võimalik välistada teisi majandussubjekte. On kõigi mõjupiirkonnas olevate tarbijate käsutuses, sõltumata sellest, kas viimased soovivad neid kasutada või mitte
annaabi.ee 
