Kasu ärile: 1) tööandjate vastutus vähenes u 40% 2) loodi positiivne organisatsioonikultuur, mis tagas tööandjate ja –võtjate vahelised head suhted ja kärpimiste ajal 3) paranesid suhted kohaliku kogukonnaga Kasu tervisele ja ohutusele: 1) paranes töötajate stressitaluvus ning –juhtimine 2) vähenes töö-õnnetuste arv 3) osakonnast sai esimene GSK-s, kes saavutas 4 miljonit töötundi ilma ühegi vigastustele või õnnetustele kaotatud tunnita Arvan, et firma tegi väga õigesti, kui ühendas 2 osakonda, kuna see säästis nii keskkonda kui ressursse. Seeläbi oli ka lihtsam tagada tervisekaitse programmi edukas läbiviimine, mis oli oluline töötajate motiveerituse ning tervise parendamiseks. Suurettevõte Birse Rail Raudteede ehitusfirma Birse Rail (edaspidi BR) võttis omaks nö nulltolerantsi kultuuri. See vähendas märkimisväärselt tööõnnetuste hulka, parandas ohutust,
Ta peab lihtsalt kohe saama ja kui ei saa, siis on jonn kohe lahti. Teiste laste hulgas tunneb ta end üksinda, suhtleb ainult endast kümmekond aastat vanematega. Kui on vaja wc´sse minna, siis teavitab seda kõva häälega keset jutuajamist. Paralleelid indigolapse omadustega: 1) Ei meeldi järjekorrad 2) Käitub kõrgilt 3) Ei reageeri korralekutsumistele. Eirab täielikult 4) Tagasihoidlikust pole. 5) Ei tunnita kedagi autoriteediks. Mina leidsin viis ühist joont. Siin tekib selline 50-50 seis. Et nagu oleks ja ei oleks. Kui nüüd sügavamalt mõelda ja analüüsida, siis mina ütleksin, et see laps on indigolaps. Miks? Tema olek lausa õhkub kuninglikkust ja ,,teistmoodi" olemist. Seda muidugi peab ise nägema ja võrdlema eelnevalt läbiloetuga. Teine laps on 13aastane tütarlaps. Minu õetütar. Teda pole psühhiaatrite poolt diagnoositud, kuid ma sooviksin teda veidi kirjeldada.