eest. Omab võrreldes eelmiste keskustega suuremat vabadust, kuna tal on õigus langet. iseseisvaid otsuseid üksuse kasutuses oleva kapitali paigutuse kohta, valides eri invest.projektide vahel. Tüüpil. invest. keskused: tütare/v, isemajandav tsehh ja äriprojekt. 30 Tulemusüksuste maj.tegevuse arvestus ja anal.: 1) Kulukeskuste tulemusi hinnat. kulueelarve täitmise järgi, kulustandardid. 2) Tulukeskuste puhul viiakse läbi plaani- või eelarvetäitm. anal. seost. konkr. eesm. sh. hälbe- anal (hinna- ja koguste muutuste mõju; hälvete põhjuslik anal.). 3) Kasumikeskuste tulemusi hinnat. jääktulupõhise arvestuse alusel. · Jääktulu I e. piirkasum = tulu - muutuvad otsekulud · Jääktulu II e. otsekulude järgne jääktulu = jääktulu I - püsivad otsekulud (toote, vald- konna, kliendi lõikes)
* kulukeskused on näiteks remondiosakond masinatehases ning ettevõtte raamatupidamisosakond Tulukeskus ehk tuluüksus on organisatsiooni (all)üksus, mille juht on vastutav ja aruandekohustuslik talle alluva allüksuse tulu (sissetulekute) eest, kuid ta ei kontrolli temale alluva allüksuse poolt müüdavate toodete ja/või teenuste tootmis- ja/või soetuskulusid. Tänapäeva äripraktikas on puhtakujulisi tulukeskusi raske leida, enamik tulukeskuste juhtidest vastutab ka mõningate kulude eest. * tulukeskused on näiteks tootmisettevõtte müügiosakond ning kaubamaja jalatsiosakond Kasumikeskus ehk kasumiüksus on organisatsiooni (all)üksus, mille juht on vastutav ja aruandekohustuslik talle alluva (all)üksuse kasumi eest. Kuna kasum tekib tulude ja kulude vahena, on kasumikeskuse juht tegelikult vastutav nii talle alluva (all)üksuse tulude kui ka kulude eest. See tähendab, et kasumikeskus on kaasatud müügiprotsessi.
annaabi.ee 
