Muutused toimuvad, kui on teada soovitud tulemus, aktiivsed jõud ning funktsioon või protsess, mille läbi need jõud kutsuvad esile soovitud tulemuse. Teleoloogia Filosoofiline õpetus eesmärgipärasusest. Teleoloogiline eetika hindab tegude õigsust ja väärtust vastavalt tagajärjele tegu on õige ja hea, kui tulemus on hea ning ei võta arvesse vahendeid, millega selline tulemus saavutati. Teleoloogilise vaatenurga kohaselt toimub läbi muutuste süsteemi liikumine mingi tulevikuseisundi poole. See tulevane seisund nii ahvatleb kui ka suunab süsteemi edasi liikuma ja määratleb ära vormi või kuju, milliseks süsteem muutub arengu käigus. Kaos Oluliseks jooneks on traditsioonilises mõtlemises domineerinud lihtsate põhjuslike seoste hülgamine. Väikesed ajendid võivad põhjustada aja jooksul laiaualtuslikke ja ettenägematuid tagajärgi. Meenutab ettevõtjale, et suunda ja kontrolli ei saa ettevõttesse sisse programmeerida
x võimaldab anda hinnanguid strateegiale/taktika suhtes (TOWS); x aitab konsensust ja grupitööd teha. 5.7. Stsenaariumide meetod Stsenaarium on kirjeldus, milles sündmuste loogilises järjestuses püütakse näidata, kuidas olemasolevast või mõnest teisest etteantud situatsioonist võib samm-sammult lahti hargneda tulevikuseisund. Stsenaariumi koostamise etapid: 1. Probleemi formuleerimine, konkretiseerimine ja struktureerimine. 2. Mõjusfääride määratlemine ja grupeerimine. 3. Tulevikuseisundi näitajate ja kriitiliselt oluliste tegurite määratlemine. 4. Tulevikuseisundi(te) formeerumise oluliste eelduste (alternatiivsete võimaluste) selgitamine. 5. Tulevikuseisundi näitajate ja tegurite võrdlev analüüs muutuste eeldustega (alternatiivsete võimalustega). Maatriksi "seisund-tegurid" analüüs. 6. Võimalike erakorraliste sündmuste määratlemine ja stsenaariumisse lülitamine. 7. Prognoositud tulevikuseisundite fikseerimine ja alternatiivsete stsenaariumide esitamine:
eesmärksüsteem ja sellest tulenevalt ka otsuse ettevalmistamise protsess; - alternatiivide arv – mida rohkem alternatiive, seda keerulisem on otsuse ettevalmistamise protsess; - oluliste välismõjurite arv – välismõjurite arvust sõltub väliskeskkonna seisundite arv, mis tähendab, et mida rohkem on olulisi välismõjureid, seda keerulisem on otsuse ettevalmistamise protsess; - välismõjurite tulevikuseisundi määramatuse aste – igasugune määramatus teeb otsustamise keerulisemaks, sest muudab raskemaks tulemuse ennustamise; - otsuse elluviimise tulemuste ruumi olemus – omadused: tulemuse mõõtmelisus, otsesed ja/või kaudsed tulemused, eesmärgipärased ja/või kõrvaltulemused, lühi- ja pikaajalised tulemused, oodatud ja ootamatud tulemused;
annaabi.ee 
