(1) ning see aitab vähendada vahetu juhtimise ja kontrollimise vajadust (2). Suurendab palkade konkurentsivõimet tööturul (3). Võimaldab maksta töötajatele õiglast ja nende töösooritusele vastavat töötasu (4). Tulemustasustamise puuduteks on töötajate töötulemuste välja selgitamise keerukus, sest see oleneb paljudest teguritest (1). Võib vähendada töötajate innovaatilisust ja koostööd (2). Tulemustasustamisel pööratakse vähe tähelepanu töö sisenditele (3). Võib mõjuda negatiivselt ka töö kvaliteedile ja ohutusele (4). 3. Võrrelge tööliste hindamis- ja töötasustamissüsteeme teoreetiliste seisukohtadega ning tooge välja teooria ja praktika sarnasusi ja erisusi. Töötasumissüsteemid põhinevad töötajate töösoorituse hinnangutel, mis seotakse konkreetse palgavormiga.
oskustest. Viimaste alusel määratakse töötajatele täiendav töötasu, tavaliselt protsentides põhi-tasust. Mida universaalsem on töötaja, seda suuremad on temale määratud täiendava töötasu suurus. Nimetatud süsteem võimaldab kujundada küll universaalse ja potentsiaalse personali ning korraldada tööd paind-likult, kuid võib kaasa tuua tööjõu- ja koolituskulude põhjen-damatu kasvu. Tulemustasustamisel lähtutakse nõudest, et parema tulemuse saavutanud töötajaid või töötajate gruppe (mees-kondi) tasustatakse kõrgemalt ja vastupidi. Indiviidide ja meeskondade töö tulemuslikkusest sõltub organisatsiooni kui terviku edukus, mistõttu töötasustamisel lähtutakse töötulemustest. Nime-tatud süsteemide raames makstakse töötajatele nõudeid ületava töö korral mitmesugused lisatasusid ja preemiaid.