· majandusüksust, milles toimub tulemitegurite kombinatsioon, et pakkuda kaupade ja teenuste kombi- natsiooni oma ostjatele; · majandusüksust, kes tegutseb kaupade ostu- ja müügiturgudel, raha- ja kapitaliturul ning tööjõuturul; · ettevõtet, kus ringleb kolm voogu: raha, kaup ja info. Autori arvates tekitab mõningaid küsitavusi turgude ja tulemitegurite eraldi paigutus, samuti ostu- ja müügiturgude koht mudelis. Kaubandusettevõtte tulemiteguriteks ei ole ainult ruum, kaup ja personal. Need on elementaartegurid, mille kõrval on oluline ka dispositiivne tegur. . 4. Kaubandusettevõtte turusidemed ja väliskeskkond Kaubandusettevõtte turusidemete käsitlemiseks ei piisa vaid kaubandusettevõtte mudelis esitatud turgude nimetamisest. Prof. Schenk on kaubandusettevõtte turusidemete käsitlemisel välja toonud seitse erineva keerukuse, tähtsusega aspekti. Siinkohal on esitatud need põhiliste märksõnade kaudu ja valdavalt joonistena
poolest. Nimelt ei tarvitse nad alati eristuda kahe esimese tunnuse, tehingu suuruse ja ostja alusel. Ülejäänud viie tunnuse poolest on erinevused ilmsed. Veelgi täpsemalt tulenevad erinevused välja funktsioonide, institutsioonide ja turunduse käsitlemisel. Nimelt on kaubandusliku vahenduse funktsioonide ring kitsas ja ühetähenduslik, piirdudes vaid kommunikatsiooniga. Institutsioonideks on vahendusfirmad, kelle põhilisteks tulemiteguriteks on personal (agendid) ja infosüsteemid ning kelle turunduspoliitika sisuks on vahendusteenuste atraktiivne pakkumine ja teenustasu optimeerimine. 9. JUHTIMISE VÄLJAKUTSED 21. SAJANDIKS 315 Aino Siimon. Ettevõtlus hulgikaubanduses. Tartu Ülikooli Kirjastus, 1995 9.1. Juhtimise uued paradigmad 9.1.1. Miks on eeldused tähtsad? Käsitletavad uued sotsiaalsed, demograafilised ja majanduslikud realiteedid ei kuulu valitsuse jaoks edukalt lahendatavate ülesannete hulka
annaabi.ee 
