2. Kinnisvara ja seadmed, investeeringute plaan Kas ettevõtte poolt kasutatavad hooned ja tootmiskrunt on erastatud/ettevõtte omandis? Esitage omandiõigust tõendavad dokumendid. Kui kinnisvara on renditud, esitage rentimise tingimused. Kas nende hulka kuulub ka kinnisvara ostuvõimalus? Kui kinnisvara on omandatud, siis millal see osteti ja millise summa eest? Teised tehingu tingimused? Mis on praegune kinnisvara turuhind? Kas praegused tootmisvõimalused vastavad praegustele ja kavandatud tootmisvajadustele? Kui ei, siis millised on spetsiifilised taseme tõstmise/kohandamise vajadused ning kui palju need maksaksid? Juhul kui kinnisvara on renditud, siis kes on rendileandja? Kas on oodata rendileandja omandiõiguse muutusi? Kas tootmisvahendite asukohal on positiivseid või negatiivseid omadusi? Seoses seadmete ja tootmismahuga käsitlege järgmisi küsimusi: Mis tüüpi seadmed on praegu kasutatavad? Kas tagavaraosasid on lihtne saada? Kas remonditööd on teostatavad?
probleeme. Koolitusele pannakse loodavas organisatsioonis suurt rõhku. Kasutatakse ka võimalusel töötajate vahetust Soome ja Rootsi ettevõtetega. Personali osa peab andma vastuse järgmistele küsimustele: · kui palju inimesi ettevõttes tööle hakkab; · kuna toimub värbamine teatud ametikohtadele; · kas vajalike teadmiste/oskustega personal on olemas või tuleb see välja õpetada. Tööaeg kohandatakse vastavalt tootmisvajadustele. Palka makstakse tehtud töö eest, vastavalt mingi tellimuse täitmiseks kulunud ajale. Tundide kohta peetakse täpset arvestust. See tähendab 2004.a alustatakse tunnipalgasüsteemiga ning 2005.a töötatakse välja kasumist sõltuv tulemuspalgasüsteem. Ettevõtteväliseid spetsialiste kasutatakse järgmiste tööde juures: · infotehnoloogia valdkonna tööd · kvaliteedisüsteemi loomisel · raamatupidamis- ja palgasüsteemi juhtimine.