soovitud kasvutempost, majanduslikest faktoritest, tööjõu ja füüsiliste ressursside piirangutest, arenguperspektiividest jne. eelarve koostamine, analüüs ja kinnitamine peaks olema emotsioonivaba, muudatustele avatud, allüksuste vahel koordineeritud infol põhinev ühtne protsess eelarved peavad olema (allüksuste)juhtide hinnangul täidetavad Eelarvestamise etapid 1. Müügimahtude prognoosimine ja tootmisvajaduse hindamine 2. Vajalikke ressursside kalkuleerimine ja olemasolevate ressursside hindamine 3. Läbirääkimised eelarve näitajate üle huvitatud isikute (allüksuste) vahel 4. Eelarve komponentide kontroll ja koordineerimine 5. Eelarve kinnitamine 6. Kinnitatud eelarve saatmine täitjatele ja kontrollijatele ETTEVÕTTE KOONDPLAAN Koostatakse tavaliselt üheks aastaks ja kujutab endast plaanide, eelarvete ja eelarvestatud finantsaruannete ning nendega kaasnevate abitabelite kogumit.
kindlustada töötaja tööga. Peatumise ajaks säilitatakse palk. 44. Töölepingu tingimuste muutmine seoses tootmise või töö ümberkorraldamisega © 2001 - Ivari Horm ([email protected]), Ürgo Ringo 8 Lepingus kindlaksmääratud tingimuste muutmine s.h mõne tingimuse lepingust väljajätmine või uue tingimuse lepingusse võtmine. (Töötaja vôib üle viia teisele tööle ilma tema nôusolekuta tootmisvajaduse korral, tööseisaku korral ning riigi valitsemis- vôi omavalitsusorgani otsusel.) 45. Töölepingu lõppemise alused poolte kokkuleppel tähtaja möödumisel töötaja või tööandja algatusel kolmandate isikute nõudmisel pooltest sõltumatutel asjaoludel 46. Töölepingu lõpetamise vormistamine (kande tegemine töölepingus ja tööraamatus) Tööandja teeb lepingu lõpetamise kohta lepingusse kande, milles näidatakse lepingu