ja kosmeetikatööstuses, see annab meile mitmekesised laienemisvõimalused, et oma kasumit suurendada. *Väljatöötatud tehnoloogia võimaldab lihtsalt ja kiirelt saada marjadest ekstrakti, säilitades ekstraktis seejuures kõik vitamiinid, mineraalained ning kasulikud karotiini ja raua. *Oleme värvanud kogemustega töötajad, kes on saanud spetsiaalse erialase väljaõppe tootmistsüklis osalemiseks. Seega tunnevad nad oma tööd ning tagavad kiire ja kvaliteetse tootmistulemuse. Nõrkused: *Väga olulised on toote säilitamistingimused, kuna tootel on riknemisoht ja kehvade hoiustamistingimuste juures võib alata käärimisprotsess, samuti võib toode hakata hallitama. *Kuna tooted sisaldavad minimaalselt säilitusaineid, tuleb toore kiiresti lõpp-produktiks töödelda. *Et toode tootmislaost tööstusettevõtetesse transpordi käigus ei rikneks, on vajalik spetsiaalne külmutusseadmetega varustatud transpordivahend. Väljas Võimalused:
Kaasajal spetsialiseerumine ja koopereerumine ettevõtete ja riikide tasandil süveneb. 8.1.7. Tootmisprotsessi juhtimine Tootmisprotsessi juhtimine tugineb tootmisesse paigutatud tootmisfaktorite ja saavutatud tootmistulemuste võrdlemisel. Otsuste tegemisel lähtutakse ökonoomia põhimõtetest: tootmistulemus peab olema saavutatud minimaalsete tootmisfaktorite rakendamisega (nn. miinimumprintsiip); tootmisfaktorite rakendamine peab andma maksimaalse tootmistulemuse (nn. maksimumprintsiip). Tootmisettevõtte struktuuris on oluline eraldada rivijuhid ja staabijuhid. Rivijuhtkond tegeleb tootmisettevõttes operatiivse tegevusega, tootes ja müües kaupu või teenuseid, staabijuhte aga võib käsitada kui rivijuhtide nõuandjaid ja abistajaid. Rivijuhtide funktsioonid seostuvad otseselt ettevõtte eesmärkide teostamisega, sellal kui staabi funktsioonid aitavad organisatsiooni peamiste eesmärkide teostamisele kaasa kaudsel teel.