et oleks võimalik tekkinud viga või defekt kiiresti elimineerida ja see ei liiguks mööda väärtusahelat edasi. Samamoodi ei tohiks alahinnata protsesside standardiseerimise vajalikkust, mis aitaks kaasa olukorra selgitamisele, määraks parimad meetodid kvaliteedi suurendamiseks ja kulude alandamiseks ning suurema ohutuse saavutamiseks. Jalgrattatehases Merida just-in-time süsteemi rakendades tuleks alustada tootmisgraafiku koostamisest. Selle põhjal oleks võimalik materjalivoogude teisaldamine organiseerida nii, et jalgratta detailid ja pooltooted jõuaksid tellimustele vastavates kogustes vajalikesse kohtadesse õigel ajal, ilma julgestusvarudeta. Merida puhl tähendab just-in-time, et tegemist oleks sagedaste kaubatellimuste ning väikesemahuliste partiidega. Sellisel viisil sünkroniseeritakse ja koordineeritakse süsteemi kasutuse kahte baastegevust: varustamist ja
· suurteks JIT süsteemideks, kus seatakse võtmeeesmärkideks ülekulude vähendamine kogu tootmissüsteemis. See hõlmab ülekulude vähendamist inimsuhetes, tarnijate suhtes, tehnoloogias, materjalide ning varude juhtimises · võikesteks JIT süsteemideks, kus seatakse võtme-eesmärgiks lõpptoote varude planeerimine ja teenindamise kõrgekvaliteedi tagamine vastavalt turu vajadustele. Just in time süsteem toetub järgmistele alustele: · tootmisgraafiku koostamine oma materjalide voo teisaldamine nii, et see saabuks õigel ajal õigesse kohta. JIT süsteemi üleehitamisel on lähtutud järgmistest põhimõtetest: 1) viia igapäevane tootmistase vastavusse igapäevase nõudlustasemega. 2) Minimeerida tootmisvarud 3) Minimeerida tootmispartii suurus 4) Minimeerida seadmete seadistamise ajad ja kulud 5) Leida optimaalne seos inimese, seadme ja tootmisrütmi vahel.
annaabi.ee 
