autotööstuses. Tänased säästlikkuse ja nobeduse põhimõtted on TPS-i eri aspek- tide kohandused uute majanduslike ja tehnoloogiliste oludega. Paindlikud ettevõtted erinevad traditsioonilistest masstootmise ettevõtetest eel- kõige kolmes põhimõttes (Stalk 1991): · Tootepartii suurus. Paindlik firma tahab vähendada tootepartii suurust nii väikeseks kui vähegi võimalik (kuni ühest ühikust koosnevaks tootepartiiks) · Toote liikumismudel. Tootmine on organiseeritud toodete kaupa. Kõik detaili või toote tootmiseks vajalikud funktsioonid on koondatud ühte kohta nii lähestikku kui võimalik, et minimeerida käsitlemist ja komponentide liikumist. · Ajastamine. Uute materjalide tellimine toimub automaatselt ega nõua tsentraliseeritud kavandamisest. paindlik tootmissüsteem ehk Toyota tootmissüsteem,
kliendini. Tõmbesüsteemi loomine – toode või teenus seotakse lõppkliendiga, kelle poolne nõudlus käivitab tootmise. Ideaali otsimine või perfektsionism – protsessi on vaja täiendada pidevalt. 37. Paindlikud ettevõtted vs traditsioonilised masstootmise ettevõtted • Tootepartii suurus. Paindlik firma tahab vähendada tootepartii suurust nii väikeseks kui vähegi võimalik (kuni ühest ühikust koosnevaks tootepartiiks) • Toote liikumismudel. Tootmine on organiseeritud toodete kaupa. Kõik detaili või toote tootmiseks vajalikud funktsioonid on koondatud ühte kohta nii lähestikku kui võimalik, et minimeerida käsitlemist ja komponentide liikumist. • Ajastamine. Uute materjalide tellimine toimub automaatselt ega nõua tsentraliseeritud kavandamisest. 38. Mis on JIT tootmissüsteem?