jalgrattaid, mis jõuavad Eestisse keskmiselt 1 kuu ja 1 nädalaga. 7 8 9 10 11 4. TARNEAHELA ETTEVÕTETE OMAVAHELINE KOOSTÖÖ Kõik suuremad rahvusvahelised tootjad Shimano, Merida ja SRAM teevad nii tootearenduse kui ka materjalide optimiseerimise osas väga tihedat koostööd. Kuna materjalide optimeerimine kõikide tootjate ühine huvi, siis tehakse erinevate tootearendusprojektide osas vastavalt vajalikele erilahendustele koostööd, kuid üldiselt töötavad arendusmeeskonnad iseseisvalt. Käesoelva näite puhul saab koostöö alguse jalgratta Merida tootearendusest. Näiteks kui arendatase uus väga kerge raami, siis pöördutakse oma peamiste koostööparnterite Shimano ja SRAM-i poole küsidest kõige kergemaid ja sobivamaid komponente uue raami jaoks. Kuna ettevõtete tootmisseptsiifika
Enamasti ei täida neid ainult üks meeskond. Peatöövõtja on lepingulistes seostes alltöövõtjate ja varustajatega. Projektijuhi üks raskemaid ülesandeid ongi läbirääkimiste pidamine ja lepingute koostamine. Alltöövõtjate tõttu on ka tööplaani koostamine ja tarkvara kasutamine keerulisem. Töötundidest sõltuvate hindade asemel kasutatakse fikseeritud hinnaga töölõike. Sobiv tarkvara on näiteks Primavera Expedition ja Primavera Project Planner. Tootearendusprojektid Tootearendusprojektide eripäraks on projekti lühendamise vajadus. Turule tuleb jõuda enne konkurente. Teine eripära on seotud riskiga kalduda eesmärgist kõrvale. Projekti tulemuseks võib olla esialgsest plaanist erinev toode. See võib olla hea, kuid mitte sobida sihtgrupile või rahuldada hinnataset. Seepärast on muudatuste kontrollimine tootearendusprojektis väga oluline. Sobiv tarkvara on näiteks Primavera TeamPlay. IT-projektid IT projektid erinevad oluliselt ehitus- ja tootmisprojektidest
annaabi.ee 
