Lao, jaotuskeskuse asukoht Lao asukoha määramisel on kolm kriteeriumi: kas ladu asub tootmise lähedal, tarbimiselähedal või tal on vahepealne asukoht. Tootmisest lähtuvalt peaks ladu asuma tarneallikate või tootmisrajatiste lähedal. Laod on tooraine või pooltoodete kogumiskohad mitmele tehasele. Turust lähtuvalt peaks ladu paiknema lõpptarbijale soodsalt. Asukoha on eriti juures maksimeeritakse kliendi teenidustase ja säästetakse transpordikuludes tehasest või tooraineallikast lattu. Lao varustus ja selle hooldus See puudutab eelkõige ladude mahhaniseerimist. Kuna laovarustuse kohta on piisavalt erialast kirjandust, siis selle siin ei peatuta Töötajate ohutus Ohutus oleneb laovarustusest ja on eriti tervistkahjustavate kaupade korral. Laonduse infosüsteemid ja andmetuvastus Nüüdisaegsed lao infosüsteemid võimaldavad kasutada automaatset andmetuvastust. Automaatne
1990-ndad. Logistiliste funktsioonide integreerimisprotsess jätkub. Enam ei integreerita logistilisi funktsioone mitte ainult oma organisatsiooni siseselt vaid ka nende ettevõtteväliste funktsioonidega, mis tagavad lõpptarbija toodetega varustamise. Sellega seoses tuleb kasutusele termin SUPPLY CHAIN MANAGEMENT, e, tarneahela juhtimine. Tarneahelasse kuuluvad tootjad, jaeketid, lepinguliste logistikateenuste pakkujad, jms -- kõik kes seotud toodete liikumisega tooraineallikast või tootmisliinilt lõppturuni. Tihedam koostöö eeldab tihedaid partnerlussuhteid tarneahela vötmeliikmete vahel alates 2000. Konkurentsi kasv sunnib äriorganisatsioone pidevalt parendama oma turupositsiooni, tooma turule uusi tooteid ja leidma võimalusi kasumikkuse suurendamiseks. Uued juhtimiskontseptsioonid, mis rõhuvad eelkõige organisatsiooni suutlikkusele olla paindlik kiiresti muutuvas majanduskeskonnas. Business Process Reengineering (BPR) kontseptsiooni laialdane rakendamine
annaabi.ee 
