saavutamine nõuab palju aega ja raha. Reeglina on tuumkomp. seotud inimestega mitte bilansis olevate rahadega. Seega ideaali saavutamiseks peab tuumkompetents ettevõttes olema. Kui see puudub organisatsioonis endas, tuleb juuroskused sisse tuua väljast. Kui väljast ostmine ei ole mingil põhjusel võimalik (hind, kaugus), peab selleks töötajaid koolitama. Kuidas viimasel 20 aastal on muutunud ettevõtete toimimismudel seoses keskendumisega põhioskustele? Ettevõtted on keskendunud põhitegevusele, milles nad head on ja väiksemad ajamahukamad ja mittetasuvamad tegevused ostetakse sisse. Seoses keskendumisega põhioskustele on viimase 20 aasta jooksul kasvanud tootmismahud. Turule on tulnud palju erinevaid logistikaettevõtteid ja spetsialiseerunud ettevõtteid, kellelt saab tootmiseks vajamineva mittepõhiressursi sisse osta. See võimaldabki ettevõttel
● füüsilised ● inimressursid ● organisatsioonilised Immateriaalsed ressursid Tuumkompententsid avastamine/väljaselgitamine Tuumkompententsid on aluseks, mis teeb ettevõtte unikaalseks võime poolest pakkuda väärtust oma klientidele - mida ettevõte teeb ja mis on strateegiliselt väärtuslik. Seda materjali, mida ettevõte ise ei suuda valmistada/toota, peavad nad selle sisse ostma. 16. Arutle, kuidas viimasel 20 aastal on muutunud ettevõtete toimimismudel seoses keskendumisega põhioskustele? Ettevõtted on keskendunud põhitegevusele milles nad head on ja väiksemad ajamahukamad ja mittetasuvamad tegevused ostetakse sisse. Seoses keskendumisega põhioskustele on viimase 20 aasta jooksul kasvanud tootmismahud. Turule on tulnud palju erinevaid logistikaettevõtteid ja spetsialiseerunud ettevõtteid, kellelt saab tootmiseks vajamineva mittepõhiressursi sisse osta. See võimaldabki ettevõttel suuremas mahus toota.
annaabi.ee 
