Nii tekkisisd maailmas tõeliselt ohtlikud kriisikolded. Olulisim kriisikolle oli Vietnami sõda, sest Vietnami kommunistide võimu alla üleminek , tähendas suuremat kommunismi levikut ka ülejäänud aasias, sõda lõppeski kommunistide võiduga, sest osutus USA sõduritele maastiku tättu liiga kurnavaks. Kommunismi ohus olid ka euroopa riigid, sest II MS järgne laastatus oli hea pinnas kommunismi levikuks, et demokraatiat päästa, otsustasgi USA euroopat majanduslikult toedata. Kui Külma sõja ajal oli kommunismi oht suure kaaluga siis tähtsaima kommunistliku jõu NSVL kokkuvarisemine tõi ka demokraatiale maailmas ülekaalu. Kuigi demokraatia tänapäevani võidutseb, kestab nende poolte vaheline vastasseid edasi ka tänapäevl. Külmas sõjas võitsid kõvasti ka teadus, sõjatehnika ja ka üldine tehnika areng. Võidurelvastumise käigus paigutasid mitmed riigid meeletuid summasid sõjatööstusi ning ka sellel alal töötavate teadlaste projektide peale
juhi abi sätib oma töid ja tegemisi juhi päevakavadest lähtuvalt. Juhi tööstiilist sõltuvad ka abi tegemised. Töötades käsikäes asutuse juhtkonnaga on oluline näha ja tajuda organisatsiooni kui tervikut ja samas ka igat nüanssi eraldi. Tegeledes organisatsiooni asjaajamise korraldamisega on algosadest terviku kujundamine vältimatu. Juhi abilt oodatakse head pingetaluvust, vastupidamist keerulistes töösituatsioonides ja suhetes. Oluline on oskus juhti kriisimomentidel vaikselt toedata. Oskus võtta vastutust peaks olmema omane igale töötajale. Juhi abi võib olla puhvri rollis juhi, juhtkonna ja töötajaskonna vahel. Juhi abi, tundes ja tajudes piire, tegutseb vastutustundlikult. Võtab initsiatiivi ja viib läbi. On ise motiveeritud. Samas oskus alluda. 16 13. KONFLIKTID JUHIGA Konflikt on lahkheli, mille tulemusena tekib pinge, mis ajendab partnereid üksteise vastu