Lisanduvad teenused ei eelda seda, et klient kuuluks keskmisest varakamasse klassi. 5. KONKURENTS 5.1. Konkurendid teenuste lõikes. Kõige tihedamat konkurentsi pakutakse autode hoolduse, pisiremondi ja rehvitööde osas. Ent arvutidisaini ning individuaalse autokujunduse osas praegusel hetkel konkurents puudub. 5.2.Firma konkurentsieelis. Firma on oma konkurentidest parem tänu järgmistele asjaoludele: · väga hea väljaõppe saanud spetsialistid; · tippaparatuur · personaalsus alates kliendile konsultatsiooni andmisest kuni osutatud teenuse kohta tagasiside saamiseni; · hea asukoht ja parkimisvõimalus otse maja ees; · ruumide eraldatus ja puhtus; · konkurentsivõimeline hind. 6. TURUNDUSSTRATEEGIA 6.1. Üldine turustrateegia. Eristame kahte suunatust: · laiemale ringile pakutavad teenused hooldus, pisiremont ja rehvitööd; kitsamale ringile pakutavad teenused autode disainimine arvuti abil.
3.4. Konkurents 3.4.1. Konkurendid teenuste lõikes. Kõige tihedamat konkurentsi pakutakse autode hoolduse, pisiremondi ja rehvitööde osas. Ent arvutidisaini ning individuaalse autokujunduse osas praegusel hetkel konkurents puudub. 6 3.4.2.Firma konkurentsieelis. Firma on oma konkurentidest parem tänu järgmistele asjaoludele: · väga hea väljaõppe saanud spetsialistid; · tippaparatuur · personaalsus alates kliendile konsultatsiooni andmisest kuni osutatud teenuse kohta tagasiside saamiseni; · hea asukoht ja parkimisvõimalus otse maja ees; · ruumide eraldatus ja puhtus; · konkurentsivõimeline hind. 3.5 Turustamine 3.5.1. Üldine turustrateegia. Eristame kahte suunatust: laiemale ringile pakutavad teenused hooldus, pisiremont ja rehvitööd; kitsamale ringile pakutavad teenused autode disainimine arvuti abil.