ökoloogilised süsteemid: loodus sotsiaalsed süsteemid: organisatsioon, grupp, sõprus, pakkumine-nõudlus 3. Süsteemi üldine mudel organiseeritud ja koordineeritud inimeste grupp koos vastavate tööviiside, rutiinide ja vastastike ootustega, kes koos töötades üritavad saavutada ühiseid eesmärke omab formaalset ülesehitust struktuuriüksustest osakonnad, programmid, divisjonid, meeskonnad jne millel on tavaliselt funktsionaalsed eesmärgid ja ülesanded tervikorganisatsiooni toimimise huvides 4. Süsteemi iseloomustavad omadused Vt 3. 5. Organisatsiooni üldine mudel 6. Organisatsiooni definitsioonid organisatsioon on toimimissüsteem, mis koosneb: ülesehitusest (osakonnad/ametikohad/rollid) inimestest, kes ressursse kasutades töötavad kindlate reeglite ja protseduuride alusel teisendades sisendeid väljunditeks 7. Organisatsiooni üldine eesmärk oma huvirühmade vajaduste rahuldamine: omanikud, kliendid, juhid, töötajad
millised on andmeallikad, mis on vajalikud informatsiooni jaoks ametikohale milline on ajavahemik, mil peetakse andmeid ja informatsiooni kõlbulikuks otsuste tegemisel milline on tehtavate otsuste ajaline ulatus (mõju) Kui palju on ettevõttes tegelikult juhtimistasandeid sõltub ettevõtte suurusest. Väikeses ettevõttes võib sama inimene omada mitme juhtimistasandi juhile omistatavat vastutuste hulka. Kõrgema astme (tipp-) juht (senior manager) Vastutab tervikorganisatsiooni suuna ja tegutsemise eest. Jälgib pikaajalist perspektiivi planeerides järgmisteks aastateks püstitades organisatsiooni eesmärke ja pannes paika strateegia. Ta planeerib ja kontrollib keskastme juhtide tööd. Tippjuhi info jaoks vajalikud andmed omavad väärtust pikema perioodi vältel (1-st 5 aastani või rohkem). Tema puhul on tegemist kõrgema astme otsustamisega, mis nõuab kõrge taseme kogemust ja teadmisi. Teadmise jaoks vajalik
annaabi.ee 
